当你遇到某一事件或问题时

当你遇到某一事件或问题时

这几天ponyma在知乎深夜发问火了，昨晚看到这个新闻消息时，不禁也引起了好奇心，而当时只是单纯的当作了一场活动的营销方式、简单思考问题需从那几个方向去思考解答，但却忽视了最重要的几点，比如：事件的背景是什么？目的是什么？为什么发生？发生之后解决方案是什么？以及在解决过程中，是否有清晰了解到问题是什么？目的是什么？

也同时意识到了学会提问的重要性，比如学会提问思考

ponyma在知乎深夜发问，这一事件发生的原因是什么？目的是什么？知乎为何要在现在发起这一话题活动？

最开始的反应是一场商业营销手段，知乎发起的“互联网洞见者”活动，邀请了ponyma；目的是引起用户关注、参与、互动，当然也少不了推波助澜的引导，不然，深夜问题一出，没过多久就有大佬长篇回复

却未曾想，ponyma为什么要参与这场活动？是简单应邀参与活动？是借机宣传个人/企业形象、定义认知？是tx领投了知乎，作为对投资公司的扶持？双方获利？是受核心业务波动、用户时长流失，护城河受到冲击等困境而开放寻求方向？（先腾讯没有理想的文章，引起吃瓜群众对腾讯技术/产品创新的舆论；政策收紧、绿色通道关闭，游戏收入下降、股价持续下跌、赛马机制胜出且受大量流量扶持的微视、下饭、音兔等布局短视频却…）

第二个问题，也是最明显的发布问题：“未来十年哪些基础科学突破会影响互联网科技产业？产业互联网和消费互联网融合创新，会带来哪些改变？”

昨晚看到这个问题，不知不觉转变成，哪些技术会影响？有什么影响？

思考的几个方向：

政：政府鼓励扶持的科学技术

经：融资、BAT等行业大佬关注布局的技术

人才：科睿唯安

用户：用户停留时长、注意力的主要APP

生活：衣食住行

最后，对普通用户的影响，现所在行业的影响

一直希望自己可以透过现象看到本质，今日更加意识到看透本质问题的重要性，方向不对，你的思考、努力可能是无用功，比如以上，但看到了一个问题，未曾冷静思考具体问的是什么？所以离最初的问题渐行渐远，甚至背道而驰.

但看到问题，第一反应难道不是问自己，什么是基础科学？基础科学包含哪些范围？近期或未来会有哪些突破？………

所以，我们遇到问题，

1）冷静分析定位问题

2）问题的背景、目的是什么？

3）学会不断发问，去寻找本质问题

4）分析问题的影响因素、尝试提出可执行的解决方案

5）to do