换个角度看“利润”

很多人都认为一家企业一家公司的利润越高越好，也包括我。大家买股票也会青睐于财报上利润高的公司，因为赚钱能力强。

2月27号周二晚8点的得到例会，罗振宇老师分享了《华与华方法论》书中的一个结论，让他眼前一亮，我听完之后也刷新了对“利润”的认知。很多人说企业目的是对股东负责，或者对社会负责，对顾客负责，对同事负责，企业要增长。这个结论不这么认为，他说错，企业的目的不是增长，企业的目的就是永远存在。

事实与大家逻辑不同，真实的企业是把利润最小化。除了把成本降低，把效率提高，还要把利润最小化。目的很简单，建立“壁垒”以至于其他人进不来。

例如从前的洛克菲勒石油公司，把美国的石油产业垄断之后，使得石油价格从几美元每升降到几美分。如此之低的价格，迫使其他潜在的竞争对手放弃进入石油行业的想法，低利润策略依旧让美国人帮助洛克菲勒成为当时的美国首富。当初被称为“价格屠夫”的小米手机，也因为低利润策略硬生生地在手机红海竞争中占得一席之地。

当你把企业利润最大化，实际上你给自己埋下了一个特别大的风险。利润最大化，意味着现有的利益分配制度是不完善的。一家企业要想完成一单生意，需要各方面资源的协同，依靠战斗在第一线员工，在经济学上这是一个把“饼做大”的过程，如何合理地分饼，影响着所有人的积极性。

当企业自己独占最大化利润，就会有人觉得这行钱这么好挣，为什么我不自己挣？他就会去创业，会跳槽愿意进行更合理分配的公司。把己方同盟变为敌对，等于是在用利润最大化来拆自己的台，这账很好算。

小到路边早餐店，大到上市公司，那些创业者们每天勤勤恳恳去工作，除了为收入，更多的是害怕自己的事业倒闭。一家企业对未来投资获得增长，对现有的制度与产品迭代，都是为了更好地“存活”下去。

我们都知道经济运行有周期性，一家利润高的公司在经济良好的时候活得很好，各种支出。但是当外部环境发生变化，比如经济危机、竞争对手抢夺市场、消费者爱好改变等等不确定因素发生时，习惯了好日子的企业是否能够适应环境？让大家熬过这段“冬天”。

换个角度看“利润”

过高的毛利率，也会让一家公司丧失“反脆弱”的能力。