策 老公

      明天是周六，公司又要占用双休日的时间搞管理层培训，培训二本书 是稻盛和夫的《领导者的资质》陈春花的《管理的常识》。哎，对于管理类的书，真是千篇一律的废话。对于我这个“老油条”来讲，真是一点都不想再看了。但也没有办法，谁让是公司行为呢，不准请假的必须来听。

      那我就说说，我认为什么是管理吧？ 只要是2人以上的个体组织在一起，都需要管理。比如公司的团队，比如夫妻二人，比如一个爷孙几代大家庭等等。都需要管理者，也需要管理起来。那为什么要存在管理呢，就是为了在这个多人合作组织中，大家一起更顺畅，更协调，追求共同一致性的。

     比如一家三口，确定爸爸是管理者的话，就一切的指令听爸爸的，爸爸说吃饭了，所有人员开始围绕餐桌坐下，安静吃饭 。爸爸说该休息了，也就是必须回房关灯休息，追求一个家庭的稳 定，有序，和谐。   

     那公司的管理怎么办呢？ 其实也是同理的，公司一个小部门，一定有一个沟通能力强的管理者，他能把领导的事情顺利的指令传达到员工级，员工按照 这个指令再去执行。追求的是全体上下一致性，追求的是内部和谐。但往 往，在公司的管理中，会出现各种问题，比如管理者的角色不会演，该唱红脸的唱白脸，该让你鼓励法的你去嗷嗷叫批评，都是管理者不善于用管理技能。其实吧，最好的管理者，我认为就是和珅。 细品品，他的上下管理意识及才能，真是管理到极致。

       好吧，因为我做管理者也有十几年了，对于大团队的管理还是小团队的管理，我都不触，反而得心应手。但最近绊住我管理意识的，如何对自己老公的管理？

      老公是个家里的顶梁柱，又能挣钱，又是里里外外一把手。如果把他惹急了，马上家里进行危机。没人做饭了，长期也不回来了，出差躲着轻闲呢，我要一个人从早到晚的带孩子 ，下班后是一刻不闲着。真是苦逼。但是放任不管老公吧，又会天天喝酒，不管孩子病痛，不管婆媳关系协调。实在是郁闷的不行。

        偶尔我就看抖音，里边有很多精明女人的对付办法，糖衣炮弹。哎呀，这招对我没用，我不会演呀， 苏妲己什么的呀。。不会日本女人下跪求和呀。不擅长的事情，还是不要干 ，自己都会被 自己恶 心到。

         最近到是看了一些佛学的书，里边说大概意思是，你看他是山他便 是山，你看他是水他便是水，意思是，不要把他当万能的老公，他就在此刻做这件事情的时候，他把事情做好就是山，平时的时候，比如喝酒的时候，不顾家的时候 ，他就是小孩子 ，用包容孩子的心态去包容他。当然在重要的事情上，要维护他的尊严，及他的存在，就行了。。我自己也有缺点的，工作的时候是山，家庭的生活的时候就是水，总希望老公时时刻刻都是山，我能有个依靠 ，有个安全感 ！ 哎，万事万物都不是万能的，何况人呢？

       确实，夫妻之间风风雨雨几十年，看他是山便是山，看他是水便是水，山水相依，和谐共生就足够了。