跳出自我认知
今天中午约一位客户吃饭，前段时间我给他介绍了一位新员工，他提议说找机会大家一起吃个饭，这次我请他吃饭时，他没有带那位新同事。巧的是，我们两吃完饭往回走的路上，正好碰到了我介绍给他的那位新同事。这位客户说：“还说一起吃个饭呢！” 我说：“下次单独再约一次。”
这件事我也有责任，我本来想问下这位客户是否要带他的新同事的，但只是想了下，没有跟他确认。导致出现这种情况，相对于也是想到没做到。这个种情况需要克服，或者我可以主动跟那位朋友沟通下，问下他们领导有没有计划带他一起吃中饭。这样至少可以避免我的尴尬。
快下班时，我推荐的那位朋友跟我约吃饭，我们约到了下周一中午。其实晚上也可以，但我自己比较倾向于中午，因为周一下午要开月会，我担心晚上会有内部活动。内心还一种想法是控制下交流时间，我感觉到这位朋友有些负能量，他总在不停的分享自己的故事，按照自己的视角去解读别人。他人比较聪明，也比较勤奋，有想法，想自己做一番事业，手里也有些干货，但无法获取别人的信任。
上周我在跟他们另外一位同事姚老板沟通时，姚老板突然问我：“你这位朋友是不是没有那个女的能力强呀？” 我感觉有些诧异，因为这位朋友是我直接推荐给他的，他现在来质疑，说明有些问题。我说：“这位朋友能力挺强的。”
晚上，这位朋友跟我打电话聊天，说他们最近挺忙的，但是公司内部对他不是太信任。大老板没有直接跟他沟通，虽然也认可他的汇报；但姚老板信息太杂、没有重点，推动力不强，上次让他一起去参与经销商和渠道的调察工作，现在不允许他参加了；他觉得姚老板在防备他。
我的给他的解读时，还没有建立起来相互信任的关系，才出现了这种误会。后期加强交流，主动去帮助姚老板，等互信基础建立起来后，很多猜疑就自然消失了。他也认可，后续我们有一句没一句的聊着，当妻子喊我去洗脚时，我在边刷手机边聊天。估计是他感觉到了我的心不在焉，提议今天先聊到这里。
挂断电话，妻子说：“他为何总是觉得别人都在防着他呢？这是他内心的投射，说明他也在防着别人。” 我认可这种说法，也可以说这是一种思维模式，或者是认知模式。认为别人都是索取者，都想从自己这里套信息、套技能，压榨干净后就会抛弃。
他之前公司的老板在行业内的确有这种口碑，但我给他推荐的这家不是这种风格，但在他的描述下似乎也有了这种背信弃义的风格了。我跟他沟通时内心有些不耐烦了，“怎么到哪里都认为自己在被人算计呢？” 这是我内心的疑问，感觉这朋友有点问题，为何总是在抱怨别人呢？自己不能主动沟通去处理好跟同事的关系，去主动解决问题吗？
我们很容易陷入自我的认知中，自我为中心，自以为是，用自己的价值观去评判别人。这个问题不但我这个朋友，我相信自己也有，只是我自己看不到自己的问题罢了。破除这个问题的办法就是跳出自己的认知，从外部视角去观察自己，观察全局，然后再重新审视和解读事件和自己。
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