这里的“信”指诚信。
诚信的领导者要去相信你领导的人。即使对方是不诚信的人,你也能让他变得诚信,这才是得到了信的真谛,这就是“德信”。
你守信用,我相信你;你不守信用,我还相信你,是不是傻?
老子这样讲,有一层含义,就是要把不诚信的人变得诚信,这意味着一定是要自己先做到,再去感化别人,进而改变别人。
工作中,只有领导者做到了,员工才能做到;领导者先信,员工才能信。
当别人不信时,不要着急,你自己先做到,再慢慢感化别人,别人自然会跟着你改变,这是领导者对员工的带动作用。
家庭教育也是如此,家长只有做到表里如一,孩子才会听你的话。曾子杀猪的故事是中国教育的典范,如果家长本身没有做到诚信,怎么能让孩子诚信呢?
如何做到“不善者亦善之”和“不信者亦信之”?
一定是你的境界提升了,察觉自己的得失没有那么重要,会将所谓的面子放下,能做到真的不在意“不善者”和“不信者”对自己的不善和不信。而是思考对方那样做的原因,然后换个角度来感化他,或换种方式影响他,这才是真的“德善也”“德信也”。
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