【行为经济学】结果偏见和光环效应：一个人成功了，那他的其他事情也

结果偏见或者是光环效应，是人们的普遍心理。这也从某方面造就了强者恒强，弱者恒弱。

概念：结果偏见

我们看到一个人获得了成功，就会立刻认为他过去的行为都是那么的有道理，可成功者自认为的那个经验，也很有可能是他没有获得更大成功的绊脚石。

结果偏见的逻辑实际上很简单，也很好理解。所以并不在这里做出太多阐述。说一下我自己的想法。

结果偏见是符合逻辑的

相当多的时候，结果偏见其实是一种很正确的方式。因为这是人们进行决策的最优选择，节省了选择和判断的时间。尤其在需要有多人协作的岗位上，更是如此。我们当然会愿意相信已经取得成功的人。

从更大概率的角度讲，只能是将结果偏见进行到底。比如银行当然是只给优秀的企业放贷。

但在这个此文中，是告诉我们需要通过“结果偏见”的概念，进行警示，不要盲目的对一个事情“过于信任”，而是要多去思考几步，再做出判断。

如何避免结果偏见？

1、看到结果的背后，要思考成功的原因，而不是盲目信任

2、将原因进行归纳和演绎，看看这个原因是不是在更多情况下会成立

比如，谷歌的成功是因为有最优秀的人才，有最好的工作环境。
我们可以将这个人才的原因进行演绎，看看在谷歌创立初期，是不是真的有那么多优秀的员工加入谷歌。

结果偏见在实际的应用中就是给自己进行提醒。

真正解决结果偏见的方法，依然是在提升自身的能力。见多识广，看到一些事情的时候，就能快速的进行判断。

注：此文是本人在学习刘润老师在得到平台的《五分钟商学院》后的自我记录以及总结。里面的概念内容基本都是来自刘润老师，其他部分会有自己的学习和理解。刘润老师的五分钟商学院每一节课都能给我带来启发和学习。感谢刘润老师。