“平行部门请闭嘴”的原则:
每个部门把事情做得更好是天职,是永远不变的目标,不可以将平行部门的改善,作为自己跟着改善的前提。每个部门都应该思考,如果其他部门的能力不变,本部门如何通过自我提升、自我改变,让全公司的成果向上提升。
比如,产品部门要假设销售部门的销售力不变(不应该去管别人家的事),如何增强产品吸引力,增加销售量;销售部门则要假设产品力不变(不该管产品部门的事),如何提升销售力,提升业绩。

“平行部门请闭嘴”的原则:
每个部门把事情做得更好是天职,是永远不变的目标,不可以将平行部门的改善,作为自己跟着改善的前提。每个部门都应该思考,如果其他部门的能力不变,本部门如何通过自我提升、自我改变,让全公司的成果向上提升。
比如,产品部门要假设销售部门的销售力不变(不应该去管别人家的事),如何增强产品吸引力,增加销售量;销售部门则要假设产品力不变(不该管产品部门的事),如何提升销售力,提升业绩。
本文标题:2018-04-29
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