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1、不要和自己的下属打成一片原因之一是日后你喊不动人搬砖了，原因之二他们永远有一个没有你的微信群。
2、下属犯第一次错误的时候要警告而不是罚款，第二次再犯同类错误要毫不犹豫的严惩。
3、管理关系很硬的下属要平常严肃而私下拉拢。
4、对新人不要过度同情，职场是一个谈责任和效率的地方，不是一个风花雪月和浪漫的地方。
5、至少每个月与主要下属私下交流一次，交流时多鼓励下属说，不透露自己所想，不要有抱怨情绪或是灌输负能量。
6、你力所能及范围内的利益分配一定要区分层次，用你的利益分配去引导下属的工作。
7、定期团队换血，去掉最高分要求也高的，去掉最低分无欲无求的，才能保障上不封顶的狼性。
8、杀伐决断要有错了不要脸的硬气，只要不是原则性问题，不要轻易下属面前自我检讨。丧失威信神秘感不说，还特招人病。最实际的行动是，紧急补救，救不回来就随他去。
9、在非工作场合给予你的下属超规格的尊重。
10、任何工作分配都不可能是完全公平的，所以分配工作任务一定要在公开场合。即使有人不想干，他也不敢在会上提出异议，因为这既会得罪你，也会得罪其他员工(他不干总得有人干)。
11、专业不够，虚心来凑，面对自己不懂的领域，放下架子虚心请教，即使是最基层的员工也有被尊重和价值实现的必要。
12、公司怼架，干万不能吹逼or立牌坊，出来搬砖，忌讳做义工，职场老大交情无非加钱二字。干万不要在外打肿脸充胖子，包揽一堆破铜烂铁事，回来苦了团队，还捞不着好处，跟着吃屁喝风。业绩硬的时候一定要说话掷地有声，别怂。业务不行的时候，憋着也要争口气上去了再放。
13、在工作场合一定要保持威严，不轻易与下属开玩笑。
14、清楚的知道你所辖范围内的每个岗位的工作和职责。
15、对于那些可能导致你降级或处分的情形极度重视并反复强调，必要时还可以杀鸡儆猴。
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