今天新闻看到Facebook宣布允许大部分员工申请永久在家工作，包括有经验的员工、近期表现出色的员工... 看来疫情下全民在家办公的时代要到来了吗？
因为家庭的原因，我异地在家办公也有一年多了。结合我的情况，给大家谈谈TW在家办公的可行性。
经过一年多实践（疫情前，我一个月回公司办公一周），于我，在家办公可行的。我也试着总结及推演了一下TW在家办公的可行性考量方面：
| 考量方面 | 示例（我的情况） |
|---|---|
| 公司产品推新速度 | 公司现有产品迭代不快，新产品一年2~3个。一个物理产品，还是摸过用过，手册写出来才更实用。 |
| 对产品的了解程度 | 此前，我已在公司现场办公了一两年，对产品有全面及较深入了解。定期回公司，亲身使用并熟悉产品。 |
| 与同事们间是否建立了友谊与良好的沟通渠道 | 我已在公司现场办公了一两年，与同事关系融洽。与同事保持着定期联系维系着友谊，年会团建，我也积极参加。 |
通信工具
- 公司内通信：
- 钉钉 （即时通信、语音电话、共享桌面视频会议、文档-群内共享）。很满意！
- 常规邮件通信
定期语音沟通十分必要！特别是与你紧密沟通的几位同事。远程办公的一个明显劣势是：书面沟通不如语音沟通高效清晰！当有任何不清楚时，一定要电话沟通。另外，电话沟通也可以拉紧人与人之间的关系，不至于几个月不见面而生疏。另外，一点心得是人际相处不仅仅是工作上的，生活上的一些话题的交流更可以拉紧距离。
- 公司外通信：
- 微信
- 常规邮件通信
项目管理工具
-
目前我团队里带一个文档助理（兼商务助理），手头事多且杂。没有一个直观好用的项目/任务管理协同工具，很容易会Miss任务或是deadline。公司现在用的开源工具Asana，特别管用！
Asana
任务示例
- 开发项目-Feature与bug管理：Jira。我用的少，参与软件测试，我一般就直接提给产品经理了。
工作职责及联系人
| Job responsibilities | Contacts |
|---|---|
| Technical writing for IM | 产品经理、开发与测试、文档助理 |
| Marketing writing (网站中英新闻/媒体投稿的写作) | 产品经理、销售总监 |
| 宣传视频制作外协与监制 | 产品经理，视频制作公司 |
| 各式英译中工作（信函、catalog） | 产品经理、销售经理、 QA经理、CEO |
| 资料翻译管理（非英语种） | 翻译公司 |
| 网站内容管理 | 销售经理、产品经理 |
| 商务（分销商价格表） | CEO、生产总经理、产品经理、商务助理 |
| 其它（产品校准证书模板） | 生产部、校准工程师 |
| 其它（纸质宣传资料制作外协） | 制作公司、文档助理 |
附上，外媒上发布的我的作品
https://www.blowervacuumbestpractices.com/industry-news/suto-vacuum-flow-meter-helps-locate-pipeline-leaks
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