时间:2016.4.6
进度:238-239
感悟:组建机构的目的是提高制定决策的效率,许多出色的“一”型CEO雇佣的副手都是“二”型或者是功能“一”型。
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时间:2016.4.9 进度:249-309 感悟:这一部分我印象最深的是302页 生命即挣扎。 作者说这句话是马...
时间:2016.4.3 进度:221-228最难掌握的CEO决胜技 感悟:这节讲述了CEO不为人知的心理问题,并分...
时间:2016.4.4 进度:229-234 感悟:勇敢者和胆怯者感受是相同的,都害怕死亡,不同的是他们的行为。旁...
时间:2016.3.27 进度:143-153招聘主管:在没有招聘经验的情况下,怎样才能招到优秀的人才? 感悟:高...
时间:2016.3.28 进度:154-179 书摘: 167如何最大限度地减少办公室政治? 感悟:作为领导者,你...
时间:2016.3.19 书籍: 进度:47-106 书摘: 49 我们必须进入更广阔的市场,因为只有充分了解市场...
时间:2016.3.25 书籍: 进度:137-138大公司主管为何难以胜任小公司的工作 感悟:大公司主管的职业和...
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时间:2016.3.29 进度:179-184头衔与升迁 感悟: “彼得定律”:员工只要表现出众,就能获得提拔,直...
本文标题:[PAGE_A_DAY]刘世超97/100《创业维艰》
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