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别人真正有需要的东西才越稀有越珍贵

别人真正有需要的东西才越稀有越珍贵

作者: 蔬书菜 | 来源:发表于2017-03-22 20:09 被阅读118次

物以稀为贵

在提供或制造稀有的物品或服务时,别忘了真正被人需要的东西才足以珍贵。比如弄来了一堆的太空陨石,很是稀有,但是大多数的人并不需要。所以看起来也就没那么珍贵了。在创新创业的时候,不要只是顾着创造稀有,而忽略了最重要的被人需要的稀缺才最珍贵。自己目前,在公司并不受欢迎,是因为太过于自律,提供不了同事他们那种低级趣味的乐趣,比如抽烟,喝酒唱K,而我更多的时间用来读书,往往是痛苦的,他们也都接受不了的,高级的有趣,玩乐自己在慢慢的打磨,相信自己是可以通过高级趣味,来吸引他们,而得到自己的成长。

寻找需求

其实就是元认知能力的打磨,就是为了在选择初期避免少走一些弯路,但并不代表一定都正确,最终还都是需要自己亲身实践,得到反馈才算数。寻找需求的过程缺少不了探索和试错。只有这样吸收了更多的经验教训,才能寻找的到正确的需求。自己近期学习到的知识,最缺少的就是实践了,总是觉得自己起点太低,等我准备好了,再去践行,拿着我要学习更多知识的幌子,这样往往成了自己裹足不前的借口。做出改变,要极其功利的读书,更重要的是为写作收集素材。用什么方法,还需要试试印象笔记,或者李敖式,剪书法。更多方法论其实也许还不如践行一小步。

让自己配得上

比如我需要月入两万的工资收入,我该想想在某个行业领域里,能否提供两万元的价值。逆向结果导向。看看那些月入两万的人都具有什么样的能力,品格特性,是如何达到标准的。研究出来照着他们那样打磨,践行反馈,修正。那么自己也会很快拥有配得上两万元的收入。比如查理-芒格逆向思维,如果想知道怎样最快乐,那就去研究那些让人更痛苦的事情。这种思维模式需要自己花费时间来刻意练习。

创造共赢

真正聪明的,是那些能创造共赢局面的人。如何在保证自己利益的同时为他人创造价值。甚至愿意牺牲自己的一些利益,为他人创造价值,这样的人才不会被淘汰。很多进步都是反人性的,我们成长的路上有那么一些痛苦,其实是必然。自己在这一方面做的很差,需要从今天的反思日记中加上一项,有没有共赢思维,来记录自己每天的反思情况。

价格由需求方决定,因果关系

很多时候我们事倍功半的原因,就是因为弄错了因果关系,比如时间不可管理,要管的其实就是自己。我的字典里,这个可以尝试着用一下,把那些错误的,不应有的概念从我的字典里剔除掉。专栏梳理各种概念,其目的就是弄清楚他们之间的因果关系。花费时间把自己的字典整理记录一下,比如新学习到的概念,替换掉的概念,固定的时间来进行回顾和复盘,不断地更新迭代,升级自己的操作系统。

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