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反思总结: 1.原则中严厉的爱就是让人上进,有办法去解决问题独当一面,而不是代替别人去解决问题,不能剥夺别人的学习成长机会.我看完后打算要参考原则去实践,但是实际上要不得是因人而异的事情.习惯的养成太难,江山易改本性难移.如果实在没有培养的价值,有机会踢出去,不耽误自己的宝贵时间去做无意义的培养.结合现实情况来说,这种严厉的爱我做不到,所以不成长的送其离开. 2.在一个公司一定要明白自己可以立足的点是什么,以及自己被别人看中的是什么,某种程度就是投其所好的,但是放弃自己被看中的点,其实就是让自己被支持的力度减少,你如果被看中的是思考,那么请多思考.如果不思考,那么你就会减少自身的亮点而已.
技术管理: 1.说不让做技术管理和反思总结,大部分人彻底放弃了,可以看到这是多么不得人心的失败的举措.看着栋栋还继续写反思总结和技术管理,要做就好好去做,要不然就不做,我个人非常讨厌应付了事的行为,这就是我的态度.有时候想想发生问题,我还需要哄哄小孩吗?半生不熟地指出来问题,没有自我驱动地上进,蜻蜓点水地点出来问题所在根本没有任何意义和价值,还浪费不必要的时间. 2.斌斌来问问题,结果搞的很不愉快.如何处理类似类似内容,是什么问题,应该是谁提供咨询建议,如何处理类似的问题,今天整理完成一份问题处理流程给大家做参考,并不是习以为常的事情就是正常的好的流程,也并不是你问我我就一定要回答你才是称职的人,做好自己后,所有的事情都会比较少.
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