上三板,使命,愿景,价值观,下三板,组织,人才,kpi(马云)
听过许多人讲战略,还是觉得马云讲的思路最清晰。 做公司的时候讲战略离不开上三板斧“使命,愿景,价值观” 和下三板斧...
1、阿里三板斧的底层逻辑 2、管理三板斧:第一板斧-懂战略 3、管理三板斧第二板斧:搭班子 如何找到对的人:胜任力...
【湖畔课堂】E01 使命,在生死攸关的时候发生重大作用 马云 战略的上三板斧是使命、愿景、价值观, 下三板斧是组织...
基层三板斧是指招聘和解雇、建团队、拿结果,是任务的落地和执行层面,是从做事到做人的单一模块;管理三板斧是指懂战略、...
最近在喜马拉雅听湖畔大学的公开音频,马云分享了他的战略“三板斧”,思路非常清晰,让我对战略和企业文化有了新的理解。...
湖畔的课程主线是使命愿景价值观;这也是战略的上三步。具体到战略落地,就是组织人才KPI;这是战略的合一。 我们先记...
学习 | 卫哲:组织根基三板斧 本篇文字来自于混沌课程的学习笔记,主讲老师是卫哲。卫哲老师现任卓尔集团首席战略官,...
碎片时间阅读,也要碎片时间输出,碎片时间思考 刚刚看了《战略洞察力:阿里三板斧顶层设计》里面一个小节,讲到阿里巴巴...
从柳氏三板斧引发的思考 柳氏管理法 联想其实在管理上有很深的总结,就是联想的“管理三要素”——建班子、定战略、...
本文标题:战略三板斧
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