1.衰退的原因:技术替代、人口、需求的变化
2.衰退的陷阱:未能确认衰退、一场消耗战、缺乏明显优势的收割战略
3.为衰退作准备:将战略重点转移到衰退条件下有利可图的细分市场上,在这些细分市场上创造转换成本。
1.衰退的原因:技术替代、人口、需求的变化 2.衰退的陷阱:未能确认衰退、一场消耗战、缺乏明显优势的收割战略 3....
第12章 行业衰退期的竞争战略 要制定行业衰退期的竞争战略,就得从分析行业的结构化因素开始。行业衰退期的结构...
哈佛通用竞争战略之集中一点 ---《哈佛管理全集》(主编-罗锐韧)读书摘记 这种竞争战略是以在一个产业内狭窄的竞争...
第2章 通用竞争战略 竞争战略是指采取主动或者防御战略在行业中创造防御地位、成功处理五大竞争力,并为企业带来...
1.结构环境 ①共同的结构特征 a:技术不确定性:新兴产业中通常存在很高程度的技术不确定性。什么产品结构最终将被证...
2017.9.22 第一章 竞争战略:核心概念 1.竞争战略旨在针对决定产业竞争的各作用力建立有利的持久的地位。...
将某个行业的单位净销售量的下降称为行业的衰退期(但是 像经济周期和其他短期内的突发情况,如罢工、原材料短缺,则不属...
竞争战略旨在针对决定产业竞争的五种作用力建立有利的、持久的地位。 决定产业盈利能力的首要和根本因素是产业的吸引力。...
第一篇基于对产业结构和竞争对手的分析,建立了竞争战略制定的分析基础。 第一章 产业结构分析 1.产业结构:潜在进入...
文│奇点 [原创] 本书共分为三篇。 第一篇:竞争与战略的核心概念。 着重讨论与企业有关的竞争与战略,从单一产业层...
本文标题:第8章 在衰退产业中的竞争战略
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