云带组员收获：
1.组员一段时间忙可以单列出来单独安排，但是如果一直忙而没有时间赶进度，就是他的问题；教他们解决问题的方法，而不是直接告诉他们答案
2.组员的退组问题：想玩就玩，想学习了再联系你；若有别的计划，在小组学习会让你更努力；组员忙，可以放放再考核，组长开绿灯等等这些讲到就行，不用过分自责
3.有时候话可以反方向的说，可以试试激将法，比方说他最近因为部门的事情请假较多，可以故意夸他说，怎么这么厉害呀，既能兼顾部门还能兼顾学习，这样他的否认也可以让他意识到自己的问题，也会有一个既定的目标
写管理系统的收获：
最近想开始写一些新的功能，但是无从下手，一些方法根本不知道他的存在，想要自己从文档开始用自己的方法写，但是就是看不懂写不出来，一开始觉得自己的能力可能没有达到，后来看繁星说，不是能力问题，是经验，因为有些方法就是用的多了，就是那么用的经验之谈，一开始都是从模仿开始的，然后景玉学长说要么看官网文档，要么看最好的人讲的视频，在此启发下，我找到了官网视频，把自己一开始没有学到的一些知识点和方法补了回来，也慢慢形成了自己的思路，没有那么烦了。
学长学姐面试经验总结的收获：
1.在学新东西时候要有自己的一套学习方法，困难是每个人都会经历的
2. 新的技术和知识，一定要接受和拥抱他，当然知道他难，但这正是我们与他人不同的地方
3. 考核过可以接过学长的担子去帮别人解决问题
4. 解决不掉的问题是阶段性的，知识是网状的，可以先跳过去往后学，等回过去就都懂了
5. 解决问题要能说清楚，让别人听懂
6. 避免不良口头禅的出现
7. 人生还很长，不要因为错过一些机遇而后悔，有时候未必会是一件不好的事，好好准备迎接下一次机遇就行
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