机会判断
有句老话讲，男怕入错行，女怕嫁错人，说的是怕选择错误。
在做出选择时，或许你会得到你意想不到的红利。
对于投资来说，你需要选择notify正在崛起的大型经济体，接着去找一个领悟，投资它的成长周期。
所以你会发现很多人，会投资一个赛道上的所有产业。为什么呢？因为他不赌单点，而是整个周期的收益。
所以在做选择的时候，不要在意每一个当下的点，而是任何一个点都不会产生太多的收益，要看到切入的点是在一条什么样的线上，而这条线在一个什么样的面上，以及这个面又处于一个什么样的体上。
战略的选择十分重要，涉及到一个事物的点线面体。一旦你在点线面体上选择错误。你再怎么优化产品，提升效率都无济于事。
当面要打架的时候，点就会有机会。面一定会给点让度最大的利益。资源在竞争时，它一定会溢出让我们作为一个小点获得红利。
在一个常态化的面上做一个勤奋的点，其实你的选择时悲催的；更悲催的是，是在一个看上去常态化的面上，做一个勤奋的点，你在幻想未来，但其实它是在下沉；最悲催的是，其实是这个点附着的面，而面附着的体在下沉，而你却毫不自知。层层递进，已经无法乐观的看待事物了。
二、如何找到有势能的赋能
远离一种痛苦，看的上我的人我看不上，我看上的人看不上我，或者我想要的离我太远，我能做到的我看不上。
过于关注“点”，这个人只对点有感觉，而对“线”“面”“体”全无感情。完全无视，甚至是完全没有概念。
放开一个“点”，用更大是视角去关注线面体，而不是纠结于当下。你纠结一个点，其实得不出本质的结论。
“一个人要做成一件事，其实本质上不是在于你多说，而是要你顺势而为，于千万仞之上推千钧之石。”
基于点的不同，其实每块石头都是一样的，但是位置不同，势能不同。
外部的势能很重要，不要过于苛求那个跟随你的“点”，这才是决策的关键。
“人生的选择远比勤奋重要。”
日本的剑圣宫本武藏说过，“即使面对千军万马，你要斩杀的其实只有你对面的一个人”。
所以说，我们作为产品人，在测试产品时，发现你的头羊很重要。
1、首先要有第一只羊。
2、这只羊在这里过得很好，玩的很开心，它得到了即时满足。
3、这时就可以开始引入更多的羊了，也就是产品可以去做推广了。
有头羊就会有羊群了，我们的目标就是去维护头羊。
找到了有机会的点，也就同等意义上找到了用户，我们还要设计产品的使用场景。场景的意义是在空间和时间上的点对人情绪的触发。没有应用场景的产品一文不值。这正是学习课程的关键所在。场景决定了用户是否会选择使用你的产品。
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