单盘18,绩效管理到底谁来做?今天听了公司安排的关于绩效管理的培训,老师讲的也很好,从起源到步骤,我们也广泛讨论。印象很深的是是谁来做绩效管理的问题,可能用这个问题问各个公司很多人,绝大部分都会说人力资源来做。这真的是真相吗?或许用个例子对比一下,公司好比一支军队,公司在无形的战场打仗,打仗那就是将军说了算,政委或参谋都是提建议的,仗打赢了,将军领功,仗打输了,当然也是将军受责罚,军队的操练,管理等等都是将军来部署,为什么到公司里面大家都会认为绩效是人力资源的事情呢?一个从上到下需要颠覆的意识,部门对绩效管理负有最大责任,如何管理好团队,让每个人发挥好绩效,提升敬业度,给予发展等等










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