2020开年非常时期的特殊经历，恐怕是所有人都始料未及的，而疫情带来的意外和打击，对于很多企业来讲，影响恐怕也会更加长远。
原计划2月3日的开工时间被一拖再拖，PCI和很多企业一样在2月10日选择了远程开工。那么如何让同事们在非常时期，依然能够保持积极的工作状态，并为未来可能遇到的挑战提前思考，提前准备呢？
公司在远程开工之初，首先开展了“2020PCI挑战不可能在线系列分享”活动。
通过在线直播分享，我们期待能够：
1、引导大家一起盘点、思考梳理2020年的工作，逐步进入工作状态。
2、推动大家分享经验，介绍典型产品和案例，为2020工作开展做准备。
3、通过线上头脑风暴、研讨：2020年的工作哪些可以照常推进，哪些可能会受影响的，提出解决办法，为战胜2020挑战找到机会，定下方向。
推动线上分享之初，我们的期待并没有太高，毕竟大部分人没有线上直播的经验，只要分享能够按计划推进就好了。
没想到几天的直播下来，效果让人惊喜，分享者认真用心准备、精彩演绎呈现；倾听者全心投入学习，积极提问转化。大家对知识的吸收反而更胜于线下的学习。
更让人欣喜的是，直播分享还促发了大家的进一步思考，很多同事被启发后，提出了非常有实践性的好想法，让我们有更好的准备去“挑战不可能”!
同时，线上的直播大大接近了同事间的距离，虽然远程，但大家的心理距离更近了！
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