一、缺乏系统化
休闲农业整个运作系统包含团队、规划、策划、资金、管理、营销、建设等内容，如果中间的任何一个环节有疏忽，就可能影响整个项目的运营。因此，休闲农业要形成一个完整有机的系统来保障运作。这样才能优化、高效的整合资源，提高效益。
二、盲从
休闲农业的很多项目都是在政府的推动下完成的，这样就会出现一个现象，经营者不知道到底该听的。战略和策划方面，政府、专家、你说、我说、他说、大家说，大家各执一词，都很有理，是听专家还是听官员的?如果再遇到一些官员瞎指挥，规划策划做的再好，因为上面一句话整个项目就有夭折的可能。
三、目光短浅
休闲农业前期投入大，效益不高，回报周期也比较长。所以，要想做农业就要“放长线钓鱼”。以种植为例，时间长的要5到10年，短的也要两三年，因此不能着急，要沉得住气。如果刚一投资就想着有丰厚的回报，或者就只是冲国家政策扶持的项目而做，那么注定这些项目不会长久存活。
四、贪大求全
做休闲农业产业是基准点，文化游乐是卖点，生态环境是看点。在做项目时要做精品，学会做减法，删减可有可无的项目和无关紧要的节点。精品有了，特色也就自然而然的显露出来了。
五、生搬硬套
学习和借鉴是无可厚非的，但每个地方的地域情况都不一样，在别人那火爆的项目搬到自己这里就可能不受欢迎。因此在做休闲农业时，要跳出农业做农业，既需要自己埋头苦干，还得找准方向，方向错误的话，一切都是枉然搭。千万不能看别人做什么，自己就跟着做什么。最后要么是在产品同质化中淹死，要么就是在激烈竞争中被拖死。
汤俊，现任北京创行合一规划设计院执行院长
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