4D卓越团队领导力—送给自己最好的礼物
热腾腾4D领导力的课程结束快一周了，今天终于沉下心来写收获和感想。
初报4D很纠结
最开始看到4D包班的课程的时候，我是有点纠结要不要来学的。原定十月一是要与家人一起去旅行的。但是考虑到，双证班包班，是不会错的。其次，查理老爷子，多年的领导力精髓，必不是凡品。最后，可以再次见到很多可爱的小伙伴。调整好时间以及最好的状态，我来了。
4D卓越团队领导力—送给自己最好的礼物
遇见4D很庆幸
在企业培训中，如果人的态度能够改变，那么后续的很多部分，就能够迎刃而解了。
在企业管理中，通常让领导者们为难的往往不是事情难做，而是人难管。要想管好人，先从自身来做起。要怎么做呢？4D来助你！
所以说，我觉得自己很庆幸，现在就遇到了4D,与一群“丧心病狂”的爱好学习的伙伴们一起学习，共同成长
团队背景（企业文化）决定一个团队的绩效。社会背景左右我们的行为。
AMBR——背景管理工具
A：关注点（Attention）
M:心态（Mindset）
B：行为（Behavior）
R：结果（Results）
4D卓越团队领导力—送给自己最好的礼物
一个坐标四个维度八项行为——背景管理是团队管理的核心
绿色—培养：表达欣赏感激，关注共同利益。
黄色—包容：适度包融他人，信守所有约定。
蓝色—展望：直面现实乐观，百分承诺投入。
橙色—指导：避免指责抱怨，厘清责任流程。
人的这种天性，是很难改变的，但是行为是可以改变的。通过4D系统，我们可以根据在不同的场域中来进行调整和运用。也就是我们刚刚说到过的，社会背景中的应用。比如认识“故事”情节，很多时候我们想表达的思想，大部分只是故事情节。
比如红色故事情节和绿色故事情节。红色，代表负面的社会背景，这种情况下团队往往是低绩效。很多时候，我们猜测别人的动机百分之九十五都是错误的。绿色，代表正面的社会背景，相比较而言是高绩效的。运用AMBR工具我们管理自己的故事情节。
此外，我们还需要学会管理团队的情绪。情绪可以归为五种类型：高兴、愤怒、悲伤、恐惧、爱。
4D卓越团队领导力—送给自己最好的礼物
喜悦（高兴）情绪：我们喜欢活在喜悦的心态中，喜欢喝快乐的人在一起工作，用快乐和幽默来感人别人，并且能够帮助我们顺利达成一些事情，能够吸引一些顶尖的人才。
愤怒情绪：愤怒有时候是很强大充满能量的，帮助我们掩饰一些情绪，比如恐惧...我们要学会运用愤怒，有时候可以利用愤怒来出来一些不愉快的现实，但是可以加入到绿色故事情节中。
悲伤情绪：在这种情绪中，有助于冷静的反思自己的生活以及选择。
恐惧情绪：充满爱的恐惧能够激励行动。如果是充满愤怒的恐惧阻碍行动。通常，我们都不喜欢恐惧的情绪。
爱的情绪：分为三种（1）自私之爱。（2）同伴之爱（3）至高无上的爱。通常，我们都处于前两者中，第三种是我们需要进行学习和练习的。比如学习4D造福中国，让我感受到了至高无上的爱。
4D卓越团队领导力—送给自己最好的礼物
一边写，一边给自己做复盘，越是发现4D的强大。学到的终极目的，都是为了更好的应用。课程结束了，但是真正的学习似乎刚刚开始......
网友评论