时间过起来总是很快，时隔半年，第二次逐梦计划培训课程也结束了，这次的培训让我感觉收获很多。
全老师给我们上了《管理执行篇——一分钟经理人》的课程。这部分课程主要分为3块：一分钟目标、一分钟称赞、一分钟更正。概括总结之后就是一句话：目标明确具体，奖惩及时到位。上完这课给我最大的感受就是想的再多不如落实到实处，在制定目标计划时要让员工参与进来，而不是自己觉得应该是怎样的，然后分配任务时要多说一句，而不是觉得员工应该能听懂、理解。在员工执行的过程中要及时跟进。我本人是一个比较含蓄的，有些时候看见员工做的对的时候不会及时的称赞，而学完这个课程让我知道，称赞和更正应是及时的，也许只是一分钟时间，但是效果却是不同的。并且在这个过程中一定要让员工感受到你的真诚，细节很重要，同时更正的时候一定要记住对事不对人。
在员工激励的课程中那15种方法给我感受很大，可能我们平常用过其中的一些，但没有这个系统的想过。以前在说激励的时候总觉得激励很大、很虚，这15个办法让我有了一些方向，像尊重激励、信任激励等可能在平常的一些小事聊天中就可以完成了的。所以在今后的工作生活中我将注意运用这些方法。
关于卢老师的《结构化思维》这门课程让我知道了或许每个人都有自己说话做事的方式，但这绝对不是你说错话做错事的借口，运用结构化思维的方法可以让我们平时的说话更加具有逻辑性、系统性，更能让领导同事抓住重点。结构话思维有四个基本点：结论现行、以上统下、归类分组、逻辑递进。后期在向领导汇报工作中，不论是PPT文字类的还是直接口头上的我都将时刻提醒自己注意，让自己的工作更具有效率性。
李老师的水平思考课程给了我很大的感触。以前我们总是信奉经验至上，李老师的课程告诉我们其实经验有时并不一定是好事，经验也会抑制我们的思考，使得我们有时会自己欺骗自己。我们需要打破惯性思维，有时逆向思考也会找到一条出路，就像伦敦奥运会，而不必在一个点上钻牛角尖。目的地可能只有一个，但道路有很多，条条大路通罗马，只要最后达到了你的目标，完成了任务就是好的。在工作中要学会聚焦和简化，如果一个东西让你创新你想不出来办法，那就缩小范围，不行就缩小到某一个点，这样也许就简单了，也能找到突破口了。创新原来也没那么难。
最后一天小伙伴们和大咖的分享让我也有很多感触。在刘主任身上我学到了坚持、还有热爱、欢乐。王主任分享的多走一步、多聊一聊、多想一点、多读一读让我知道其实我们要做的还有很多，走好每一步，踏实每一步每天都能进步一点。三天的培训结束了，是结束其实更是开始，这3天的内容有些我并没有很好的消化，在后期的工作生活中我将继续消化学习这些技能，争取学以致用、融会贯通，同时我也会积极将这些分享给自己的同事，大家一起进步。感恩领导给我这次机会和大家一起学习，也感谢各位老师同事的倾囊相授。
2018.10.15-2018.10.17培训总结
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