有时招聘的决策让招聘者左右为难，到底应该信理性分析还是信直觉？几个能力素质差不多的应聘者之间应该如何选择？盖伊根据他多年组建和管理团队的经验，给出了一个有趣且有效的测试方式来帮助招聘者做决策：购物中心测试。
假设你在购物中心看到某个应聘者，但他还没有注意到你。此时你有三个选择：
主动上前和他打招呼；
顺其自然，能碰到就打声招呼，不能碰到就算了；
掉头立马离开。
盖伊说，应该聘用的是那些你穿过人流硬挤过去也想和他说上话的人。而如果你的选择是第2或第3项，那就别聘用这个人了。生命短暂，创业维艰，一定要和喜欢的人共事。
把这个测试扩展到针对公司的现有员工，如果你的选择是第2或第3项，要么想办法改善一下你们的关系，要么就解雇这个员工。
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本文标题：有意思的小测试
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