本文旨在梳理上周在“要事第一”打卡群探讨的关于重要紧急事的鉴别以及处理方法，以让我更好围绕“第二象限（重要不紧急事）”生活，从而更好做好相关重要角色，最终更好实现人生使命。本探讨服务对象主要是我本人，如果对他人亦有裨益，不胜荣幸。
背景：本人最近数月深入阅读及践行《高效能人士的七个习惯》，尤其是“要事第一”习惯。书中柯维博士很重要的一点倡导是要围绕第二象限生活，而我也在践行，且收获很大，比如工作过程中，会去九楼天台锻炼、休息一下，也有意识利用这个时间处理生活中重要不紧急事，给我整个工作和生活都带来益处，工作有思路和能量，生活因为有去处理一些重要事而往使命方向走，比如约了一个月后爬山清野，从而很幸福和老婆去爬山清野。与此同时，自己在工作生活中，时不时有一些事情不知道该归重要紧急事还是重要不紧急事，也不知道怎么去处理，比如领导临时交代的任务，比如自己的快到时限或者已经过时限的作业。
最近一个月，本人参加了“要事第一”训练营，上周刚好聊到了这个话题，我积极提出问题参加讨论，主要涉及两个问题：
1. 在日常生活中以及重要紧急事与重要不紧急事同时需要做的时候，如何处理重要紧急事？
2.为更好围绕第二象限生活，怎么界定重要的事情是“第一象限，即重要紧急事”还是“第二象限，即重要不紧急事”？
具体原文如下：
出发点：是为了更好地围绕重要不紧急而工作生活，让产能和产出平衡
背景：我树立了使命和角色
角色里面有一个是尽职的员工，做好螺丝钉
围绕做好这个角色，有时候会碰到疑惑：
工作有时候会来一些很急的事情需要去做，也是重要的事，但与此同时我今天本来是计划做一些不紧急的重要事
第1个问题：请问这个时候大家怎么处理这个重要紧急事???
我的做法是会用很小的精力去做这件事，或者把这个重要紧急的事放到最后来做，因为觉得重要紧急事产生效益小，但有时也觉得不去做，这件事就会越来越急，这件事就没有越来越没有价值了
第2个问题，怎么区分紧急与不紧急，工作上我周一去完成一项领导交代要周五完成的事，算紧急吗？
讨论的过程中，主要有两种观点。第一种是觉得，不管怎么样要围绕重要不紧急事情去生活。另一种是重要紧急的事情要去做，而重心要在重要不紧急事上，让重要紧急事情少点出现。
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