3+1客户中心/创新/敏捷+数据 组织进化:团队(小创业团队)+平台(赋能)+管理(文化) 组织创新:阿米巴/网络...
当明确战略方向和所需要的组织能力后,针对如何打造组织能力,最核心的当然就是对于人才的管理,按照杨国安老师的5B...
读书笔记 书名:组织能力的杨三角 作者:杨国安 读书时间:2018年8月3日星期五 作者介绍: 杨国安教授,中欧国...
导语:最近买了两本书,杨国安的《组织能力的杨三角》和罗伯特.西蒙斯的《七个战略问题》。按照杨国安教授的公式,成功=...
杨国安博士的《组织能力的杨三角》,很早就听说过杨博士的组织的杨三角的理论是因为腾讯首席执行官马总在公开场合提到...
读杨国安《组织能力的杨三角:企业持续成功的秘诀》。 企业在移动互联时代应该具备如下三个方面重要的组织能力:用户导向...
1、【客户】:(痛点/需求-理解/共创) 2【创新】:产品/服务/模式/渠道-优化/升级 3、【灵活】:迭代/优化...
第1讲 创新变革时代给高管的3个建议 1.洞察时事:盯紧重大变化的源头PEST+CC 模型 2.心态开放,审时度势...
通过学习《杨三角超强组织能力20讲》前三讲,杨国安老师提到了一个非常重要的公式,即:企业持续功能=战略✖️组织...
本文标题:打造创新型组织--杨国安
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