【今日思考】
001 为什么我们宁愿别扭地干活也不愿意彻底把事情解决?
工作中不乏这种经历:总会有那么一两个同事,相处不是那么融洽,做事方式不同,理念也差异很大。当然,工作态度是根本也是最严重的问题。这其中要细究起来,涉及的原因很广:有领导力的问题,企业文化的问题等等。
但那我自己举例,算是个工作认真负责,渴望成就的人,但遇到这类伙伴的时候,我也会谨慎思考:
是否将其拔去?
是否反馈投诉?
是否上手腕收拾下?
我在顾虑什么呢?是什么顾虑让我宁可每天这么别扭地干活,也不愿意捅破那层窗户纸,将这个问题彻底解决呢?
朋友说是工作目标不清晰的原因,整个公司内目标和指标从上往下传递不到位,导致一线无压力无动力,所以大家表面在干活,其实在混日子。
我思考理解这是团队氛围的问题。
我宁可忍受,也不寻求解决的原因在于:公司中有一种隐性的无过错文化,就是出了任何问题,都追究不到责任人。每个人都可以对照职责表说明自己无过错。但企业经营,我们每个员工,是不是只追求无过错就可以了呢?职责的描述总是有边界和模糊地带的,超出职责部分谁来负责呢?
在企业经营中,是否可以拿掉职责文化呢?安立一个目标文化是否更实用?企业有一个经营目标,在此目标下,每个员工的个人目标是什么?
在每天的工作中,我们都盯紧自己的个人目标去做事,只有无数个个人目标完成了,企业的经营目标才有可能目标。
放下职责,忘掉界线的团队,才能真正凝聚成一股力量。
【今天做了什么】
001 【个人管理】仪式养成策略V3.0 Day 18(19+4/40)
002【神奇一生】今日剽悍(复盘),完成
003【营销工作】指标会完成,风险自查梳理完成
004【深潜训练】读书90min,见缝插针读了46页
005【修行人生】补功课,追进度,完成2/3
【明天做什么】
001 【个人管理】仪式养成策略V3.0 Day 19
002【神奇一生】今日剽悍(复盘)
003【运营实践】故事营数据统计,和点评
004【深潜训练】读书90min
005【修行人生】补功课,追进度
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