三十几岁的工程师应该很多，经历也都极为丰满，而到了四十岁以后，非常尴尬，如果还不是高级职称，那么就与年龄资历不符了，前些年我们真的不知道专注的意义，也就是说，没有人给明方向，下一代马上面临毕业，进入岗位实践，鼓励他们做专业的事情，提升学历与技术等级，成为技术性人才，不论在哪个城市，有了这几样能够证明自己的证件，最起码敲门砖是有了，但是能力呢，这是我们说的另外一个比较重要的词汇。
技术能力、管理能力加一起叫做综合能力，如何提升自身的能力，平台很关键，所以我们要感谢平台，感谢给我们帮助的人，感谢让我们经历挫折的人，进入组织体系，最主要的是创新和引领，也就是指明方向和考核，像不可能挑战，这些都称为组织所所需要的能力，昨天与负责人交流，他的期望值是改变、创新、考核、评定、共赢，觉得他讲的非常有道理。无论我们身处何种岗位，提升技术及管理能力是尤为重要的，不要忽视一个词汇叫做沟通能力，不是你不喜欢不赞同就不沟通，要说到心里去，讲到共鸣之处，绝大多数都是“情人眼中出西施”而你要发现别人的优点，然后延伸到一种优势，取得共同的切入点，沟通即成功了大半。四十几岁如果仍旧迷茫，那就是有问题了，如果目标明确，就不要浪费时间，需要立即开始你想要的事情，因为时间已经不是很充裕了。
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