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合理对上司的错误提建议

合理对上司的错误提建议

作者: 看见你的看见 | 来源:发表于2019-03-17 10:32 被阅读0次

        我们打工仔,找一份工作不容易,往往都是战战兢兢兢兢业业的做好老板和上级认为对的事。但是老板和上级认为对的事,有很多是没有经过验证的,即他们也不知道对不对,因为现在第一线的是你而不是他们,他们觉得差不多应该这样,这是一种假设,但是你如果盲目答应了,假设就成了真实客观。

        所以一旦你做的不好,你说你有什么资格埋怨你的上级和老板呢?

        你认为是他们的策略出了问题,而他们觉得是你的执行力出了问题,等到你这个时候再跑去解释,他们会告诉你两句话,客气点的“你怎么不早说”,不客气的“早你是干什么吃的”

        你委屈,别人会认为你是糊涂。你辞职,别人会认为你是引咎辞职。你先别忙着说,不是不是。我要告诉你,事实是这样的,毕竟是好几次的亲身经历。

        所以要避免秋后算账,就要做到防范未然,你要在你的上级提出想法的时候,不要一着急就答应他,也不要害怕他。你要明白一个道理,他在给你安排事情的时候,是他害怕你,他害怕你听不明白,害怕你做不好,最重要的一点是,他怕你把你的建议告诉他之后,他没面子,这也是你怕的地方。

        因此,你首先需要打消他这几个顾虑。第一,不要让他认为你有抵触情绪,先仔细记录和肯定他的谈话,然后把他对和错的地方都圈出来,然后告诉他,对的地方对在哪里,好处,错的地方,对在哪里,但是作为你的前线工作,不好的是。

        这种以来你的上级就会思考你说的话,你可以立刻告诉他成本核算,也可以之后再给他出方案,把你的方案和他的方案核算都夹带过去,并说明你的方案是在他的方案基础上修改的,最终还是他的意思。

        最后,上级和老板在交给我们一件事的时候,不能说没有办法,有没有办法是他们想的事情,你只需要给出能达到的方案即可,就算是天马行空,花费巨大,那么最终决定权在上级手里,他要不傻也不会明明不行硬来。如果他非要这么来,要么说明人家有渠道有资源可实现,只是没告诉你。要么真这么傻,那你何乐而不为呢。

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