
7月17日,茅台集团在北京组织召开《“智慧茅台”工程顶层设计方案》(以下简称《方案》)专家评审会。与会专家的质询和讨论,一致通过了此设计方案。这意味着指导“智慧茅台”工程建设的行动纲领即将出炉。
据悉,“智慧茅台”工程梳理出了以“MT1216”为核心的建设内容,包括一个立体网、两大支撑中心、一个大数据平台以及六大智慧应用,重点推进智能工厂、智慧园区、智慧营销、品质生活、产业生态、文化传播建设,丰富完善集团各领域智慧应用,以期从根本上解决茅台内部存在的“信息孤岛”、“信息藩篱”、治理效率低下等痛点问题。
“过去的茅台,一枝笔、一个本,就能管理一个厂;今天的茅台,一枝笔、一个本,只能记录一件事。”李保芳表示,茅台的信息化建设水平,与茅台品牌还极不相称。这种不相称,其实质是严重滞后。从长远发展计,茅台从未像今天这样,迫切地需要引入互联网、大数据、人工智能等手段,通过“两化”深度融合,用更高效、更强大的“大脑”与“神经”,改造传统、推动升级。
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