6.不诚信，自私
和传统看法相反的是，诚信与服务是常年生意成功的主要因素，一家公司主要过分关注短期利润，那会被那些服务他人诚心经营的公司取代。
这个生意有着自己的一套行为规范和道德准则，如果人人遵守就能创造公平高尚的环境，人人都能茁壮成长。这里有着一整套公平设计，严格执行的奖励和认可制度，让所有人对这个生意都有信心，相信那些获得奖励的人。如果有人尝试走捷径或者不劳而获，将会破坏人们对这个奖励制度的信任。我们教导的是如果一个目标不能是说各方都受益，那么追求他就是不明智的。如果你的组员为了促成你实现一个目标，而不得不做符合自己利益最大的事情，应该重新考虑你的目标。领导人需要信奉的哲学，如果某个目标对团队不利，那么他对你也不利。你永远要首先想到你的目标如何影响他人，当然一个好的目标能延伸你和你的组织能力，但是帮助他们延伸个人能力，应当首先符合他们的承诺和需求。带领他们到他们想去的地方，不要利用他们去你想去的地方。
你诚信处事，凡事先考虑别人的声望，能让你建立一个稳健有利润的生意，让每个人都受益。以传统的方式，以诚信赢的成就，在你帮助别人的过程中，你也会因此受益，因此诚信仍然是最佳的方式。
7.应得的心态，不感恩
这是我们社会的通病，每个人都觉得别人欠他们，你是不是也这样？当你决定开始一个生意，生意没有你预料的那么顺利，你是否觉得这是公司的错或是生意推荐人的错，你是否等着别人来帮助你支持你？当你得到帮助和支持，你是否懂得感恩？在很大程度上感恩是一种态度。
在这个生意中，你应该得到领导人的指导，就如同你的生意伙伴应当得到你的帮助那样，但是你需要明白你的领导人在是在无偿帮助你发展生意，建立你和你家人的资产，让你可以享受丰盛的人生。你应该感恩你的领导人，如果是传统的生意，你要花多得多的钱才能获得向你的领导人给你的建议。你应该感恩，当你感恩时，你会发现你的生意伙伴也会感恩。
反之亦然，如果你整天抱怨你的领导人没有为你做什么，什么事情都好像欠了你似的，甚至你不成功也是他们的错。你投入大量精力培养的组员也不会感恩你，我们如何对待领导人，生意伙伴就会如何对待我们，任何事情都会复制，态度也不例外，因此大家要对自己的生意负责，感恩帮助自己的每一个人，这样你不仅能建立一个好的生意，还能建立一个伟大的团队。
8.分心，气馁
我们生意的一大优势是起步不需要投入大量的金钱，或者时间我们喜欢这一点，不需要很大的投入，就可以获得一个潜力巨大的机会，我们对此充满热情。然而这也制造了我们的一大敌人。
投入这么少，外界有那么多的误解，人们很容易失去信心，放弃当初启动剩余时的梦想。在这个过程中有很多让人分心的事情和闪亮的物体来来去去，他们可能看上去更好更快更容易。如果进展的不如预期的顺利，或人们不知前路有什么，就很容易分心灰心。很少人在这个生意里失败，但是很多人半途而废通常都是因为分心和气馁。
有时候人们因为一些合理的理由分心，有家室健康问题，工作困难等等。有时候有些意想不到的好事情也会令人分心，有升职或者有人提供更好更容易的增加收入的途径等等。
当然许诺并非结果，很多承诺都是无法兑现的，遗憾的是等到人们醒悟过来，真正的机会已经离他们远去了。
人们经常工作一点点发现结果比以前差，这个时候很容易气馁，但是我们往往看不到已经拥有的一切，或许我们看不到这样一个事实，我们要寻找领导人，就在转角处，人们经常在即将突破之际就放弃了。
以上8个敌人经常密谋策划，有时候会联合起来打败我们，但是各位要记住，不经历失望和挫折就无法成功。任何有价值的目标都需要付出努力和一番挣扎才能实现，但是大家已经知道这些敌人是谁了，只要保持在聚会和资料的环境中，每天和打败这些敌人的人交往，你也可以打败他们。
网友评论