有个不听话的下属怎么办

这种事情在空降到一家新的公司或在本公司刚被提拔的时候很容易遇到。个人认为遇到这种情况的时候首先了解一下形成这个局面的原因是什么？

有个不听话的下属怎么办

造成这种局面不外乎几个原因，针对不同的原因我们采用不同的方法：

一是认为自己能力行，你却占了他的位，质疑你的专业能力；

首先，如果你的专业能力强过他，那么在他遇到问题时或平时开会时，你能给出好的建议，体现你的专业水平，在平时工作中以礼相待，假以时日，基本就解决了。

其次，如果你的专业能力不如对方的时候，这种情况就有点麻烦，因为随时有可能被他人挑战权威。这个时候你一边要苦练自己的基本功（这个最重要），你可以向他寻求帮助，毕竟中国人都好为人师。另外尽可能想办法与他成为朋友或战友关系，个人建议从尊重对方开始，工作上多问问他的意见或建议，生活上尽量投其所好，建立各种非正式沟通，逐步让对方接纳你，从而不在工作上为难你。

经过以上努力，该员工还是不能扭转态度，那么你只能向直接领导或人力资源部进行沟通，听听他们的建议或者寻求帮助。如果一个员工能力好，态度有问题，直接领导和人力资源部都愿意协助你解决，毕竟招聘一个合适的人不是那么容易。

有个不听话的下属怎么办

二是工作分工造成的，他的工作被多人领导，被他钻了空子；

去年我到这家公司的时候遇到过这种情况，行政主管安排行政司机出车，行政司机还要考虑安排一下，说老总要让他干嘛，他请示后才知道有没有空。我先按兵不动，等到有一天安排有冲突的时候，我就与老总沟通这个问题，某某的工作这样安排可能会出现问题，况且如果没有统一安排，不仅浪费费用造成重复安排，而且下次不知道会造成什么影响，最好有一个部门统筹安排这件事情。经过沟通老总让行政部主管直接安排这个事，所有的用车必须到行政部登记备案。这个时候你再跟你的下属谈谈，恩威并施，只要没有领导撑腰了，问题基本就解决了。

三、这份工作对他可有可无，责任心已经缺失了。缺失责任心的搜集好证据后，与上司先沟通取得支持，直接交人力资源部处理。

有个不听话的下属怎么办

不管是哪种情况，不要自己先心生退意，你在这家公司解决不了的问题一定会在下一家企业遇到；不要将对方当成杀父仇人，这只能加剧双方矛盾；耐住性子多观察，总能找到解决办法的。