其实这个是补写昨天的日记。
这两天眼睛特别不舒服，模糊的很，再加上颈椎病又犯了，头还痛，整个人便也没有了精气神儿。所以昨晚就早早睡了。
昨天周末自己煎炒的辣椒圈儿，感觉挺好吃的，最起码是我想要的那种食物。
网上买的洛馍，尽管不是我们老家平底锅上炕的那种，应该是机器调整蒸的，所以没有那种被热锅炕的焦花。
很软糯，在电饼档上加热下，卷起辣椒圈儿，咬上一口，那种焦香，微辣的味道，真的很美味，一小盆子辣椒圈儿，被我与队友两个一餐饭干的差不多了，总感觉意犹未尽。
今早就又做 了一次，说实话，不及昨天做的成功，但也能满足自己的味蕾。
中午本想着回家继续我的洛馍辣椒圈儿呢，顺便再抄个腊肉笋片，笋是昨天晚上送货路过一家超市买的，是养生课里看到的一个食谱，本想着尝试下。
忘记了今天周一，是业务员开会的日子，原本我以为队友会安排他们一起吃个便饭，结果他要去送货，那不能弃人于不顾吧，有点不和人情，尽管对他的工作很不满意，但是人情还是要讲的。
这个业务，也跟公司好多年了，年纪也不小了，工作做的就没有那么有激情，老是拖拖拉拉的，对市场的反应也没那么敏锐。
之前由于他擅自做主，导致我亏钱出售，让我大为恼火，对他提出了批评，后来又由于管理不善，导致卖场批量商品过期事件，让我对他很是失望。
这不是工作能力的问题，而是态度，责任心与良知的问题。
说实话，我最讨厌这种干不好，还在混日子的人，但你又不能撵他走。
我觉得我有必要跟他沟通下，如果实在干不好，对不起，公司也样不了这样的人。
首先，是卖场的库存问题，好多商品我们仓库都春节前面都断了几次货了，现在卖场竟然还有24年的旧货，这不仅仅是挤压，还是上货没有注意先进先出的问题。
再有，我们仓库断货期间，就是为了让你们调整自己的库存呢，为什么不相互调配下呢。
第二，不要把老板都当傻子，你觉得多进货就能多拿工资，这个压货的方式，傻子都会，谁不会往卖场压货呢，真正能卖的掉的才是本事，卖不掉导致产品过期，公司亏损的，你照样得兜底。
第三，你做数据分析了吗？我们一也就几十家门店，除去小店，能出量的也就那么几家，你有下功夫去做这些场的产品架构吗，那些品能出量，做档活动，销售就能上个台阶，哪些品能挣点毛利，你有没有心中有数；不要千篇一律的，每个店都做一样的商品结构。
第四，人员管理你有跟进吗？周末临促，你有合理的规划吗，他们晒图出来的销售数据，一看就是在糊弄，没有主题，没有考核，没有规划，那就不是他们的主动销量，一看就是自然销量。
没有想法，没有思考，全凭感觉蛮干的时代已经跟不上时代的发展 了如果你还想这样混下去，对不起，公司没有这样的舞台了。
我不知道他能听进去多少，反正公司的考核制度是会越来越完善，这年头，公司能生存都越发艰难了，还养这也这样的员工？
中午，请他吃了个便饭，为了吃饭氛围，也就没有再提工作上的事！
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