弘丹合伙人第一次线上会议复盘

【弘丹合伙人第一次线上会议复盘】

我很喜欢听高人的分享。

我会把高人的观点分成两类：对我有影响的和对我没影响的。

而对我有影响的观点，又被我分成两类：一是我不曾想到过，对我有触动的；二是我践行过并认同的，让我有感触的。

昨天弘丹教练的第一次合伙人线上会议上，我收获了2条让我震撼的新信念。

【火箭到目标，3%是瞄准，97%是修正，不断修正和迭代非常重要】

当我看到这句话的时候，既惊讶又羞愧。

惊讶是因为我没有想过火箭在到达目标之前，经历了97%的修正。我一直以为火箭发射，瞄准就是一切。

其实仔细想来，这句话是客观的。火箭在遥远的升空路途中，各种不确定因素都会使它偏离航线，一点小小的意外，都可能导致火箭抵达到不了太空。

修正的确是个重要而频繁的存在。

我感到羞愧，是因为我仿佛看到了自己的处世方式。每当我的努力在自己规定的时间内没有看到成效，我就很容易放弃目标，认为那个目标可能不适合自己。

我从来没有想过，应该修正努力的方向。

所以我的前半生，有许多“倒掉的旗帜”。我还安慰自己说，这是试探的过程，不适合自己的目标，就应该趁早放弃。

那么，什么样的目标该坚持？什么样的目标该放弃呢？

我们不是火箭，不能说别的火箭能抵达太空，我们就应该做得到。

我们是人，人就有复杂性，在我们与目标之间还有很多指标要考虑。

比如是否热爱，是否擅长、事业与家庭的平衡、情绪的变化等等。要修正的东西远比火箭发射时要修正的指标还要多。

我们该怎样正视一个目标？

樊登老师说过，要了解一个城市，就不能走马观花地观察这个城市，而是应该住3个月，沉浸式地体验一个城市的方方面面。

要想确定一个目标值不值得坚持，就应该全面了解达成目标后的价值。把这个目标的价值搞清楚，坚持还是放弃就跟毅力无关，而跟个人愿景有关。

结合我目前的情况来看，我还是想从自己最擅长的教学和企业培训上突破。

但是，这能否成为我的目标，我正在向高人请教，想重新评估我是否适合做一名自由培训师。

我很快就能得到答案。

第二句让我震撼的信念是：【什么曾经拯救过你，你最好就试着用它来拯救这个世界】

看到这句话的时候，我的眼前仿佛有一束光，那里裱着“扬眉吐气”四个大字。

在民办院校担任教员和在国企做管理者的那两段时光，能够担得起这四个字。

所以才有了上面的拟定目标。

我之前在定位上花了不少功夫，走了不少弯路，一直在自己不熟悉的领域努力试探。

殊不知，我这个年龄段最稳妥的做法是从过往经验中找突破口，以后稳定了再寻找第二事业曲线。

何必同时跨专业和行业，把自己活活焦虑死？！

曾经是什么拯救过我？我就用它再次拯救自己，直到我有力量拯救这个世界。

非常感谢弘丹教练的分享，靠近牛人才能成为牛人！教练的每一句话，都有可能给我带来转折性的改变。

感恩遇见！