1.“红天鹅”事件：指的是那些由于整体的预见缺失而造成的灾难性事件。
2.“黑天鹅”事件：指非常难以预测，且不寻常的事件，通常会引起市场连锁负面反应甚至颠覆。
（满足以下三个特点的事件：
第一，它具有意外性。
第二，它产生重大影响。
第三，虽然它具有意外性，但人的本性促使我们在事后为它的发生编造理由，并且或多或少认为它是可解释和可预测的。）
3.“灰犀牛”事件：大概率且影响巨大的潜在危机。
第一章：遭遇灰犀牛
1.我们在衡量风险和回报的时候和根据已知情况去行动的时候，常常是非常不理性的。
第二章：预测过程中会遇到的困难：抵触和否认情绪
1.人们明明知道预言是不确定的，但还是无理的要求预言者给他们提供确定的答案。
2.曼德尔布罗特式的不规则性：有些事件是罕见的、后果及其严重的事件，但它们在某种程度上具有预见性，尤其是对于那些有准备的人、有能力理解这些事件的人，而不是那些只听从统计学家，经济学家，甚至是一些骗子的指导的人，这些事件很接近黑天鹅性质的事件，有时候可以从更科学的角度去解决—认识到这类事件的存在会使我们在事件发生时，不至于那么措手不及，这些事件虽然罕见，但是却是意料之中的事情。
（曼德尔布罗特的分形理论的数学基础是分形几何学）
3.我们有一种自我保护机制，保护自己不被打败，我们倾向于寻找、解释、预先安排那些能够证明巩固我们原有想法和假设的各种信息。过度拒绝考虑更广泛的可能性，会是非常危险的行为。必须有“局外人”来挑战我们在预测方面的盲从盲信。
4.自认拥有至高权力的人，都有一种共同的倾向，看不到这个世界赋予他们的权力是有局限性的，不接受对他们有利，但是违背他们预期的信息。
5.我们周围有越多人相信同一件事情，我们与他们保持步调一致的可能性越大，无论他们的想法是对还是错。
第三章：否认：为什么我们看不到犀牛群？为什么我们不能避开它们的奔袭路线？
1.如果森林里的一棵树倒下了，但是周围没有人听到它倒下的声音，那么能说它的倒下发出过声
第五章:诊断，解决方案是对还是错
灰犀牛
灰犀牛
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