和吴刚探讨管理问题

和吴刚探讨管理问题

吴刚：2011 07 15

“三爷想跟你谈一点管理问题，怎样使员工听从自己的指令，并提高执行力？”

朗朗乾坤：“提高自己的魅力 逐步产生凝聚力 向心力”。

      记得我们刚下乡插队， 社会上把我们叫做“知识青年，”于是，我们就自以为很有知识，很了不起。

      起初，看不起农村的老农民，甚至也看不起大队书记，生产队长。后来在生产劳动的实践中，逐步感觉到自己其实很肤浅，真正有知识的是那些长期生活在工人、农民中的一线干部和群众，他们既有生产劳动的基本知识，还有坚持和贯彻党的路线、方针、政策的理论水平和觉悟，很是值得我们的学习。

      记得，当时的生产队长徐龙香，召集全体社员开会，从上级的部署，今年的目标任务，到时令节气，茬口布局，劳力调度，安排得井井有条，充分体现出他丰富的实践经验。整个会议，个把小时，只见他成竹在胸，口若悬河，不急不慢，从头到尾不喝一口水，不打一个勒，那种游刃有余指挥若定的能力，极大地表现出他那彤彤魅力，全体社员无不心悦诚服！

      于是，时间越长我们就越虚心。这是我的经历，其实也是一般人所必然要经过的历程，尤其是刚出校门的年轻人，往往目空一切，好象就自己读过书，有文化，单位上的老同志，同事都是文盲，白痴，眼里根本瞧不起他们。

      后来进了单位工作，因为有了这种感受，为了在年轻人面前树立威信，常常和他们讨论一些理论性强的问题，经常和他们探讨一些知识性强的事情，让他们认识我，了解我，接近我，另外，还经常给他们出些难题，比如：在公开场合叫XX人写一下本部门的工作总结，会议发言稿等等，明知道他肯定不行，自己暗下里也准备好了，当他不能按时完成时，或不能令我满意时，拿出自己准备好的东西，供大家“讨论”提意见，结果，大家不得不服，“生姜还是老的辣”！

      威信是在和大家交往中逐步建立的，首先要有强健的体魄，阳刚而又阳光的个性，还要有坚毅和果敢的品格，和大家打成一片的亲切，乐善好施的精神，总之，个人修养很重要，魅力一定会慢慢的出来。这一切都是自然产生的，完全出于真诚，不需做作，否则，离虚伪就不远了，要有信心，我就是我，我就是这么一个人，，坚持自我，必能感人！

    一孔之见 不足为训！

                                李瑞安

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2011 07 11