政府机关工作作风是什么？大的我不敢说，以我们这样一个县直机关单位来说，现状是这样的：
一，工作推委、不作为。
因某些原因，单位几个副局长全部被免了职务，只剩下一个局长的职务还在。
不知道是局长领导方法的问题，还是其他原因，很多事情成了单位员工直接对口局长。局长安排工作也是没有中间环节直接找个人。
有些员工是单位老员工，仗着老资格敢和领导直接对抗，领导安排的工作不想干就不干，没有其他理由！
对于这样的现象，领导竟然也毫无办法，只能迁就，越是迁就，越助长不良风气，一个敢和领导顶着干，另一个人也有样学样。
时间长了，竟然成了领导找着听话的人安排工作，没有了工作分工，成了一锅粥。
就像今天下午的单位全体会议，办公室上午微信群里通知，下午开会前又各个办公室打电话，但是会上依然没有满勤。
领导在会上大谈特谈工作作风，说办公室的通知下不去，任务安排不了，有些同志不作为，下面要抓这样的典型，点名批评，让他在全体会议上述职。
以前刚开始听这样的话感觉很紧张。现在听这样的话，会想这是雷声大雨点小，会上一套实际还是老样子。
二，迟到、早退、空打卡现象严重。
虽然单位明确了考勤制度，也安装了指纹机，也用全勤奖来激励大家，但是效果基本没有！
现状还是该迟到迟到，该早退早退！想矿工就矿工了，又如何呢？反正工作只要推着走就走了。
为什么这样现状改变不了？
最主要原因全勤奖不透明！既然已经有了明确的规章制度，结果办公室在最后总结时根本不是按照考勤来计算奖金，而是对自己照顾有加，从别人的碗里分口羹。结果是激起众怒
还有一个现象，打空卡。上面规定打卡是为了让大家在岗，结果成了很多人非常积极按时打卡，打完卡之后就回家，成了为打卡而打卡，没有任何实际意义。
针对以上两种现状怎么办？以我个人拙见，应该这样做。
首先工作分工明确责任人，制定详细的考核制度，根据个人工作表现和成绩，每个季度一考核，考核结果公开透明，成绩优秀者给予重奖，让人心动的重奖！
每半年再考核，一年有个总考核。考核不要流于形式！
对于考核不合格的人及时调岗，换岗两次会考虑下岗。（因为机关单位很多自收自支的人，这和企业养员工性质差不多）
其次，对于考勤制度一定要公开透明！只有做到透明才能抓得人心！才能有说服力！否则一切免谈！
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