员工的底线是什么？
做一个合格的员工有很多要求，但最基本的就是提供结果。安排你做一个工作，公司实际上是想要你提供这个工作的结果。但是，很多人却陷入了一个小小的心理陷阱：因为公司与员工之间，不是采取公司之间那种讨价还价的交换，我们就认为公司与自己之间不是商业交换，而是“一家人”。只要做事，尽力就可以了，至于是不是达到了公司想要的结果，那就不是自己的底线了。
事实上，认为在工作中对任务负责，而不是对结果负责，这是对员工与公司关系一个极大的误解。要知道，虽然公司与员工不是在每一件事上都采取直接的讨价还价的关系，但员工应当清楚地知道，自己既然拿了公司的工资，就应当提供相应的价值。
这就是职业化的由来。为什么有职业精神的员工，即使没有人管他，他也会认真负责地工作？因为他会自觉地用公司提供的报酬，来衡量自己的付出，如果付出得不够，没有创造相应的价值，他就会觉得自己“对不起公司”。
职业化意识的起点，就要从为公司提供底线——结果开始。你可以有无数伟大的构想，但提供结果是最基本的要求。所谓“底线”，就是不做这一点就会死。
员工的底线是什么？ 做一个合格的员工有很多要求，但最基本的就是提供结果。安排你做一个工作，公司实际上是想要你提供这...
第一章 不要任务，要结果 1 员工的底线是提供结果，价值是靠结果来交换的 2我的结果是完成比赛 ...
【8.8-社交电商践行笔记】 关于结果： “结果”是做一个员工的底线， “做结果”是一个负责任的人！ 这个责任，不...
公司利益的达成是每个员工努力的结果，这就需要我们去尊重员工的个人利益，尽可能的为员工提供更好的服务体系，并与...
员工对自己的毕业证丢失竟然毫不在意，引起了我的警觉，推断大概率是没有，或提供虚假信息。这是团队的底线：诚信。 事实...
低风险创业，守住底线，允许员工犯错 收获：1、守住底线，这个底线是指遵守国家法制法规，不做违法的行为，还要不能脱离...
团队执行力就是主管的执行力 员工的行为底线就是主管的管理底线
1、企业、员工、结果 企业与员工之间是商业交换关系，员工必须为企业产出结果。“结果”对于企业来说是产出，是金钱；对...
管理原则是观察和处理公司内一切管理问题的方法、准绳或底线；能为管理者和员工提供管理（行为）的指导思想和方法，为管理...
菜场老板不是人， 硬将员工当牛使。 声声承诺包吃住， 结果提供只一顿！
本文标题：员工的底线是提供结果
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/mlggvxtx.html
网友评论