干脆利落的提问，可以作为谈话中的转折点。化被动为主动，向对方发起进攻，引导他思考，而不是凭他诉苦。
身边有一个真实的他，将近30岁，觉得自己在目前的公司已经做得很没有劲，想跳到另一家公司去，那家公司已经明确表示大门对他敞开，他纠结考虑了大半年，还未成功跳槽。
目前又面临买房的选择，两件大事堆积在一起，让他变得自我否定，责怪自己犹豫不决，瞻前顾后，换个工作换不了，买个房也选择不了。
上半年他纠结换工作的时候，我总是竭力去帮他分析利弊，目前这家公司的利与弊，下一家公司的利与弊，结果是两个人一起蹉跎分析，最终还是无法做出选择，既不能一条心思继续待在原公司，也不能干脆跳到下一家。
这种状态继续延续，到今天，公司有一个买房福利对员工开放，他抢了名额，到交定金的时候，他又在开始犹豫，找我聊天。
他：这个房离我工司好远，自住真不行，作为投资也要等到8年后，钱扔进去要套8年。
我：确实是，离你上班好远。
他：但是这种新盘这个价格，真的是一个买房的机会，我目前的存款也只能够得着这个，想在市中心买那是不现实。
我：确实是，你们公司的人才优惠政策，也许真是一个好机会。
他：好烦，为什么我做决定就这么难呢？上半年纠结换工作，下半年纠结买房，犹豫不决，瞻前顾后，好烦。
我：你想想以前有什么决定，你是很干脆利落的？他：有，选工作的时候，第一份的实习，然后去了那家，接着来了这家，一干就是6年多，当初选择这三份工作，都是一步步很快的。
我：你想一下，当时自己的状态，思路是怎样的？他：知道自己想要什么。
我：可不可以这么说，你当时知道自己想要什么，现在虽然知道自己想要什么，但是实力不允许，或者也要把女朋友的意见考虑进去？他：对啊！我：就是牵绊多了他：我一个人能力有限，现在既要考虑自己，也要考虑她。
聊天中断了，没有什么专业技巧，但当我问出他以前做什么决定干脆利落的时候，我感觉他的反应是有了很大转变的，我自己也感觉轻松了很多，不再是一直听他在厌烦自己犹豫不决，讨厌自己做决定困难。
希望这个提问可以引发他的思考，提醒他不是做什么都犹豫不决的，他也有过做决定干脆利落的时候，这应该不叫赋能，算不算是老师以前课程里提到过的经验迁移。
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