一、有勇气改变可以改变的
有肚量接受不能改变的
在IT领域的人应该都知道李开复的经历，可能在职业规划中，他的事迹就常被拿来当作参考。他在世界三大IT巨头公司就过职。闹得最满城风云的便是他从微软转身于谷歌的那个消息。
在2005年7月李开复正式从微软跳槽谷歌，任职谷歌全球副总裁兼中国区总裁，此间两大巨头甚至为他对簿公堂，最后谷歌与微软达成和解协议，李开复在谷歌中国的工作才得以全面解禁。
在人们想当然的认为他名利都双收之后，他又毅然的辞去了工作决定创业。一个已经44岁的、站在职业生涯颠峰的人尚且有这样的勇气和发展欲望，着实令人心生敬畏。
在离职后仅四天，李开复就宣布创立“创新工场”，开辟中国风险投资和创业的一个新模式。
他的创业计划5年耗资8亿人民币，当他拿出自己的创业计划时，风险投资商中经合集团立刻同意了投资入股，认识了8年的朋友，鸿海集团郭台铭也成为了李开复创业项目的最大股东。李开复对个人品牌的小心呵护在他自立门户时收到了回报。
很多人看来，他只是从给别人打工到给自己打工。这似乎不重要，重要的是每一个阶段，李开复都位于金子塔的顶端；更重要的是，他敢从金子塔的顶端跳下，而且跳了很多次。
当他从金子塔跳下后，他不仅开启了新的人生，他心的高度似乎也比所有他经历的金子塔高度的总和还要多。职业规划需要谨慎，也需要冒险，有勇气改变可以改变的，有肚量接受不能改变的，这是选择的智慧。
二、“仁以为己任”的公心
在李开复的个人成长中，有一件事意义重大，这可能直接影响到现在他对子女的教育，也是他对话中国家长的初衷。
在他四岁多的时候，李开复决定放弃幼儿园的就读而选择直接升入小学。父母给出的意见是，如果你能考上就随你的意。最后李开复考上了。这可能是李开复做出的第一个重要的人生决定，他开始意识到自己不是父母的附属品，而是一个有决策权力的人。
放权会培养孩子的自信，在信赖中长大的孩子会相信自己，以后也会相信别人。在放权的环境中长大，孩子也会具有独立自主的能力，深具责任感。
而在为人父后，李开复更是以自己切身的育儿经历，感悟归纳出建议，他在给中国家长的一封信中提出，要培养懂事明理、善于学习、独立自主、自信积极、快乐感性的孩子，也要学会做孩子的朋友。
除了教育这一块，李开复做的更多的是帮助中国的年轻人。
李开复与中国大学生的近距离接触始于1990年，那时他受联合国邀请到中国演讲两周。每到一个高校，李开复都会被大学生的热情融化，他们不断的想知道如何能够成为一个被大公司所接受的人才。就是那个时刻冒出的念头“一定要帮帮他们”。
为了帮助中国大学生，李开复到处演讲，亲自写信回复疑问。更是创办了开复学生网，为中国的学生们提供多方面帮助成长的资源。
在2010年2月，在他创办的创新工场帮助了第一位大学生成功创业，到现在为止已有成千上万个大学生受益于他的付出。
中国从来都不缺有钱、成功的企业家，但是像李开复这样的愿意真正贡献自己的经验智慧、时间精力在帮助年轻人身上的人少之又少。
不管是成长道路还是职场发展，又或者是回馈社会，给后辈树立一个好的标杆，形成正面的成才观是这个社会最缺乏的。
三、为绝望所生，为希望所遗弃
数十年来，尽管劳碌繁忙，每天工作十五六个小时，但李开复一直志得意满，毕竟自己想做的事多半都能实现，眼前还有无尽的前程，等待他去开拓。
但在52岁生日前不久，李开复却遭遇了人生重大生死考验——被医生宣判得第四期淋巴癌。癌症的突然降临，骤然面对死亡的考验，始终执着于“最大化影响力”、“世界因我不同”的李开复感到十分痛苦，百思不得其解。
他特地到佛光山问教于星云大师，一番对谈之后使李开复看到了其多年的信念中存在的盲点，与自己展开一场关于灵魂的对话，由此感悟人生、参透生命，不再用量化的思维计算每件事的“价值”和“意义”。
他开始从容的和自己竞赛，反而在生病的一年中，看到了人生平时无法看到和体会到的哲理。对生命的意义有了更多的认识，在生命进程中的危难一刻，找回了许多过去因工作太忙而忽略了的生活乐趣，重温了朋友、亲人与社会共同关注的生命中的爱，也有缘重新拥抱了整个世界。
李开复表示：“如果不是癌症，我可能会循着过去的惯性继续走下去，也许我可以获取更优渥的名利地位、创造更多成功的故事，如今，癌症把我硬生生推倒，这场生死大病开启了我的智慧，我依旧会尽力投身工作，让世界更好；但我也更真切地知道，生命该怎么过才是最圆满的。”
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