【每日一面】组织管理007
单位新进了一批公务员，领导让你对他们进行培训，请问你怎么开展此次培训工作？
关键词点拨：新进公务员、培训
知识点：结构化面试-组织管理
参考解析：
组织新进公务员进行培训，有助于新入职的公务员迅速了解岗位职责、熟识公务员行为规范、掌握工作流程、增进对工作环境的了解，更可以通过学习加深规则意识、责任意识，从而在日后工作中依法依规行事。如果由来负责本次培训，我会从以下几点具体开展培训工作：
第一，做好准备工作。与领导进行简短的交流，充分了解领导的意图，明确本次培训工作的目标及重点。查阅单位过往培训资料与培训记录，向之前负责过或参与过新入职公务员培训工作的老同事请教，了解过去培训工作的经验，并且借助互联网，查询其他地区关于公务员初任培训工作的优秀做法，因地制宜地进行借鉴。同时，成立培训工作小组，明确责任分工，具体开展工作。
第二，做好调研工作。通过整理近期政府下发的学习型文件，确定近一阶段公务员必备理论性知识的重点；查阅新入职公务员的档案，初步了解被培训人员的基本信息，发放电子版调查问卷，向新入职的公务员了解他们希望接受培训的内容及方式，了解他们所认为的自身需要提升的能力；电话访问有经验的公务员培训老师，包括党校专职老师以及责任部门的领导和工作突出的老同事，并商议本次培训的具体内容安排以及他们可以排课的档期。
第三，做好动员宣传工作。在确定好培训的具体时间以及课程安排后，通过单位内网发布培训的通知，并逐一进行确认。提前发放教材、讲义以及课程表。强调本次培训的重要意义，并明确除非极特殊情况，否则不能缺席的要求。
第四，做好培训工作。在培训进行中，及时协调好各小组之间的关系。教务组需要时刻关注学员的学习进程，配合主讲老师保证上课效果，尤其是学员的考勤工作更要进行严格记录，做好学员和教师之间的沟通纽带工作。后勤组需要保障上课设备的正常运行，投影设备以及音响的效果要保证每堂课前进行检测。在培训结束后，考核组需要组织一次考核，并邀请学员以学习心得的方式总结本次培训的收获。
第五，在本次培训结束后，将本次培训的内容及时存档，对于每个参培人员的表现与当事人沟通。之后，将本次培训的精彩瞬间上传至我单位官方网站，鼓励全单位新老工作人员爱岗敬业。并将本次培训的工作总结上报至领导，为日后领导安排工作提供一定的借鉴。
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