如果有一天，我去找老板，说船东并不是仅仅要求把活干好，而是经常在工作时间上加码，休息时间不足；或者讲自己的员工，在行为上没有大局观，往往不能很自觉的要求自己。那么，老板也许会安慰我两句，然后在心里说，如果这两样都没问题了，还花钱雇你干什么？……其实，即使直接说出来，我也是没脾气的。这个承上启下的角色，要表演的有模有样才行。
通常，职场中有三种状况：责任制，把活干好就行；工时制，就是一定要达到一定的工作时间；时间责任制，活干好是必须的，还要达到工作时间。
最理想的状况当然是责任制，但是，它只能针对信任的员工，老板知道这个员工靠谱、讲信誉、有能力把事按时完成。所以，即使老板看到这类人经常在翘二郎腿喝茶，也没脾气。那么，如果老板员工彼此之间都很陌生，还没有建立信任，只好默认新员工不靠谱，要好好考察他的能力和信誉，这就是新员工感觉累和不公平的原因。所以，也只能要求员工遵守工作时间，也就是最严苛的时间责任制。如果贸然相信新人，把一个重担放在他肩膀上，说你自己好好弄，多少天以后给我结果，那么，一旦新员工狗屁不是，惹出事来，耽误了大事，那就真的是回天乏术了，后悔莫及。
对于能力一般的员工，不能出色的完成任务的，又不是很自觉的人，只能要求工作时间。
所谓的换位思考，就是把你变成他，看看你会如何对待自己即可。这会免去许多职场的烦恼和误会，也会快乐的多。不知道，这次调配的鸡汤是什么味道，有营养还是有毒？
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