《老喻的人生算法课》由两个模块构成：
A计划：针对的是你内部世界的不确定性；
B计划，针对的是你外部世界的不确定性。
趁热打铁把老喻的这一讲笔记继续做下去，关于犹豫的话题，每个人都有过犹豫和徘徊，我们来看看老喻的解读是怎样的。
上一讲说考虑问题要把理性思维和直觉思维综合起来。但在作决策的时候，我们还是容易犹豫不决。这一讲我们展开来聊聊，在认知和决策环节，我们应该遵循什么原则。
灰度认知，黑白决策。
认知，你对收集到的信息进行处理，你像分析官一样思考，评估各种选项。
决策，是指在各种选项面前，你像个指挥官一样，作出最终选择。
灰度认知，是指你在分析选项的阶段，先不急于作非黑即白的判断，保持一定灰度，这个灰度最好有一个数值。
黑白决策，是说我们在形成最终决定时，必须有一个黑白分明的选择，不能模棱两可。
但现实中，我们恰恰容易把两者弄混，在认知环节非黑即白，在决策环节犹豫不决。
当我们拥有一个观点时，不管多么自信，不管自己多么喜欢这个观点，都要意识到，这个观点不可能是百分之百正确的。既然如此，我们就要冷静地思考一下，这个观点的可能性到底是多大呢？这个数值，是介于0和100%之间的，这就是灰度认知。
灰度认知的底层是概率思维。不管你的某个信念多么坚定，都要在前面加上一个概率数值。
独立思考是很重要，一个聪明人的思考是很有价值的。 但更好的办法是有一群独立思考者，对他们的判断进行加权。你就会长期得出比任何一个人，质量更高、更稳定的判断。
黑白决策就是要敢拍板，作出非黑即白的决定，不要模棱两可、犹豫不决。决策者是要为其他人负责的。就像在战场上打仗，指令必须清晰，黑白分明，不能含糊。这就是领导的意义和价值。所以，对于决策者来说，所承担的责任就是，告诉伙伴们，这件事做还是不做。
小结
面对不确定性，我们只有容忍不确定性的存在，用灰度的方法去认知，去尽量测量它的灰度数值，才可能向真理逼近一步。
- 灰度认知，就是开放地考虑各个维度的选项，并赋予权重。
- 黑白决策，就是根据计算结果，给出清晰果断的选择。
在现实中，我们要敢于决策，不要犹豫不决。只有作出决策，人生才会在你的面前展开。
网友评论