今天学习了《金字塔原理》的自上而下和自下而上的工作汇报方法，首先根据汇报内容，提出主体，即要解决的问题→设想疑问（受众）是否可行→回答疑问→说明背景（已知）→指出冲突（问题所在）→检查疑问/回答（是否回答完整）。
根据以上金字塔思路，整理今天写的关于土壤调理剂的实验方案进行金字塔结构的整理。主体框（菌渣土壤调理剂开发）→主要疑问（是否可行）→回答疑问（可行）→背景（腐熟菌渣是优质的有机肥原料、提高肥效、改善物理性状）→冲突（为什么你觉得可行？这个需要验证效果）→检查主要疑问/回答（通过试验验证腐熟菌渣在植物病害防治、土壤肥力、物理性状、增产增效，开发菌渣土壤改良剂）→检查上个关键点之间的逻辑关系。理顺逻辑关系后，将整个内容以金字塔结构呈现。
以上内容通过金字塔结构自上而下的分析之后，具体内容更加清晰。不过初次使用，还不明白这么运用金字塔结构分析是否将事情复杂化。
学以致用，越来越好
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