今天一早醒来,突然有这么一悟:
用验证的意识去体验生命,就不会陷入去求情感认同,并且被情感认同拽着走,在“求认同”的路上越走越远。
这里我感受到的是:
意识是纯客观中立的,用验证的意识去体验,就是中立地看待所发生一切,“我”与“所发生的一切”有距离感,没有拉扯,“我”可以随时调整,是自由的。
而一旦加注情感,“我”就是带有情感的,是有偏好的,看周围的一切就是有有色眼镜看的,会产生“希望一切都符合自己偏好”这样的需求,这个需求我们称为“求认同”。
“求认同”和“验证”稍不小心就会搞错。昨天发生的事我就混淆了,今天才醒悟过来。
过去我特别害怕某部门,跟他们拉扯很厉害,还总觉得他们压制着我们。而昨天的会议,我顺着汇报的内容,最后提了个请示,办公室设在哪?办公室主任是谁?领导当场就定在那个部门,他来当办公室主任。
昨天把我开心坏了[捂脸]
先是我觉得这领导太好了,太有担当了(我马上认为这领导是“好人”[偷笑])。
进而我觉得这领导在帮我,在支持我,在赞同我。
然后我觉得自己汇报的特别好,请示的很有技巧。
我用领导的认同来证明自己的能力强,并为此高兴,这是典型的“求认同”[捂脸]。
并在这个“求认同”底下发展的世界观是这样的:
关于人的,会有好人坏人之分,
关于能力的,有强的弱的之分,
关于职位的,有高的低的之分
关于事情的,有好事坏事之分
关于结果的,有好结果坏结果之分
总之,这样的世界观只有两极分化,二元对立。
而我今天早上醒悟过来的原因是我看到:
我完全处于一个负责任的位置,
我把我所需要做的事情,充分地优质地做出来,
并在需要请示领导来决策的地方,我有理有据,清晰逐条请示,
并且在那个当下,我的意识完全处在事情里,
没有因为我是下级的卑微感,
没有因为我是女人的卑微感,
内心没有祈求领导赞成我,支持我,照顾我的想法。
我发现:
昨天的体验不是“求认同”,但信念系统却帮我翻译成“求认同”。
昨天我之所以开心,是因为事情很顺畅,我体验到了那种顺畅感,当然好结果是其中一方面。但不是只有好结果才让我开心,而恰恰正是这点被信念利用,用“好结果”把我导向“求认同”。
最后,我发现所有内心喜悦的来源都来自:我在活规律
我完全在负责任的位置
我完全没有依赖心理
我在按规范的流程步骤操作
我在尽我所能做好结果
最后的最后,我想起领导最后给我提了一些要求,我看到自己完全没有感受到他在批评我,我非常接受他的要求,并在会后马上就开始着手准备按要求调整接下来的行动。
这点让我看到领导给我提要求是在给我指引方向,这个方向是我意识进一步扩展的方向。
在这里我进一步看到“我”和周围是怎么互动的,当我在活规律的意识上时,我跟周围是良性互动,出良性结果。
昨天的发生,实际是给了我验证这么多本质规律的机会。
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