事件呈现
先来回顾一下昨天的工作中的事件。
我的工作岗位之余，在收银员休息的时候，我要顶岗，在2月18日，我给一位客户换票，之前的票是1月23日开具的，本来应开具2月18日的日期，我没有经过大脑就照着原来的收据填写了1月23的时间。
昨天会计做账的时候，发现了这一问题，在给我提示换票的注意事项：在哪天换的票，就开具哪一天的日期。我顺便就给收银员的发过去了信息，开始的初衷是提醒她一下，这下倒好，收银直接说我给她挖坑，让我以后长点心，不要再给她挖坑了。
在看到这句话之后，我心里是很不舒服的，因为我也不愿意给她挖坑，而且我也有自尊的，成天被一个小孩说我老给她挖坑，心里非常不爽，因为我是因为在她休息的时候顶岗，在我不是业务很熟练的基础上，是难免会出错。但是我的工作她没有涉猎，所以她不会在我的工作上给我出错，让我的感受就是我成天还被小孩抱怨和指责，于是就有了不满情绪。
就心里有了抱怨，我不是替她工作，我也不会犯错啊，我不替她工作不就好了。可是我的工作中也有上级，上级在知道我的时候，也有同样的想法，那我也只能这样了，可是我的上级并没有，所以我要转变思维，让自己发现问题，改变工作态度，我才能学习和提升。
发现固有模式
在整个事情过后，我觉察到了自己的模式，别人给我提出问题，才是我成长的契机，别人不说你才是害了我，于是很快调整自己的情绪状态，打开了石墨文档，把要注意的事项进行了整理和输出，随后也把昨天咨询会计的事情都一一做了整理，形成了我的工作指导书。
情绪背后一定有其积极的意义，就要看你是一味的深陷其中不能自拨，还是在觉察出自己的不足之后，给出解决方案，我的决定和行动，决定了我成长的天花板的高度。
在觉察中，我看到了自己的信念就是我的工作做得很好，其实未必，我要改变这个模式，否则就将成为我成长的障碍。我的模式也有待改进，在别人的反馈中，也能发现自己的不足，在这过程中，给我提出问题的人，是我成长的基石，所以一定要善待这些人。
优化思维模式
在工作中难免会出错，不怕出错，也不怕错误被指出，只有别人的反馈和指点，加上我在一次次的经验整理和优化中，一步步的会提升我的业务能力。
脑子里就又浮现出了秀艳说过的话，“多做事情”，在多做事情的同时，别人才能给出你反馈，你不做事情，怎么有反馈，提升又从何而来？
长点心这三个字让我心里有了刺痛感，也给我在工作中形成自己的工作记录有了更好的监督和触发作用，还需要不停地觉察，反思，以及优化的刻意训练，才能从幼苗长成参天大树。
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