人生之路，其实并不是走给任何人看的，而是走给我们自己看的。
一个优秀的管理者，是通过成就别人来成就自己的，所以一个好的管理者，必须是一个好的教练。
一个中层的管理者，需要具备三项最核心能力：“眼界”、“胸怀”、“心力”。
如何具备这三项能力？总结出来就是管理的三板斧——“揪头发”、“照镜子”和“闻味道”。
其中，“揪头发”考察一个管理者的眼界，培养向上思考、全面思考和系统思考的能力，杜绝“屁股决定脑袋”和小团队，从更大的空间范围和更长的时间跨度来考虑组织中发生的问题。
通俗来讲，揪头发就是把自己拔高到老板的位子考虑问题，不只是坐井观天。
作为管理者，有的时候你会不理解老板的意思。“揪头发”的意思是，当你有疑问的时候，一定要把自己抬高一个级别。
闻味道：观察员工的情绪、氛围，从中找到正面负面的信息，每天进办公室第一件事不要坐在位子上，半个小时去外面转。你看到你的员工是不是用最快的速度激情饱满地投入到工作，你去旁听每个早会开得对不对，你去观察每个人脸上的笑容、眼睛里的光亮。
照镜子——通过观察团队和上下级来观照自己。
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本文标题：路要一直走，才会一直有
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