在摆脱旧体制铁链束缚的改革之初，激情---一代百无禁忌的弄潮儿的激情曾经拯救了整个中国企业界的脸面，然而很快，激情所散发出的负面信息，令中国企业陷入前所未有的迷茫与冲动之中。
在过去的20年，中国企业已经数度经过了从神话到噩梦的轮回，无数巨型企业轰然瓦解，泰坦尼克号现象此起彼伏。也正是在这个激情年代中，中国企业界和企业家形成了一种非理性的市场运营模式和思维，凭借涌动在激情之中的那股不可遏制的投资和扩张冲动，上演了一出令世界瞩目的中国企业崛起大戏。
可也正是这种激情，又把中国的市场推向新的无序和盲动，使得如今的中国市场呈现出非线性的迷乱姿态。
在某种意义上，这种泛滥的激情正在破坏着我们不富足的改革积累。
1997年，北京的经济学家魏杰曾经下过一个预言：这是个大浪淘沙的阶段，非常痛苦，我估计再过10年，现状的民营企业200个中有一个保留下来就不简单，垮台的垮台，成长的成长。
随着中国市场的开放及知名跨国品牌的进入，随着市场的日趋规范及竞争台阶的提高，随着网络时代的到来及知识更新速度的加快，中国企业界终于迎来了激情年代的终结，一代草创型民营企业家也将面临被集体讨论的命运。
有些失败是注定的，不可避免的，一方面是特殊的环境，而环境非人力可改带来最终的失败；另一方面和人有莫大的关系，成也萧何，败也萧何！
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