美文网首页想法成长励志
管理者,不是管理别人

管理者,不是管理别人

作者: 林春龙 | 来源:发表于2019-04-07 22:31 被阅读0次
image.png

管理者,不是管理别人,是管理自己。

最近的生活和工作一直有点低迷。找不到状态,找不到打鸡血的感觉,灰常慌。

近来,小孩子会翻身了,会坐了,会笑了,还笑得那么无邪,令人着迷。有时候,不吃奶,也令人发愁不知怎么搞,只能静等他恢复。

虽然小孩可爱,可也不得不考虑怎么教育他,我们生活也并没有过得非常好,甚至有点失控,如何才能教他成长呢。

《关键时期的关键帮助》和《正面管教》"给了一些思路——了解他的成长习性,在他需要的时候给予他必须的帮助。而不是一味地灌输他一些知识。相比无限的知识,他的心理健康、自学能力、自我保护才是重要的。

有时候,他姥姥或者我们夫妻俩人陪他的时候 ,会不自觉地”逗他,让他开心“其实心底里想的是让他乐,逗我们大人开心满足一下。这就会出现打乱他的专注力的情况。

我们当父母,如果在管教孩子的时候感觉痛苦,肯定是方法出错了。有人说孩子的天性就是那样呀,调皮的云云,其实不然。难道每个孩子都会那样吗,即使是那样,不是更要花心思学习到如何和他一起成长吗?

所以,不能以为给他吃给他喝就完了,不能以工作忙为由,少了陪他成长。有效性的陪伴,比光是陪他乐,要重要一些。面对他所面对的难题,和他共同解决。有时候,孩子是孤独的,非常需要父母给他们一些勇气。面对这个世界,他们需要一把剑。

彼得.德鲁克说管理者,是通过自我管理 ,为组织做出贡献。

以前都以为”管理者“,是管理他人,在公司里指导他人做某些事情,有时在家里也管理家人。这确实是有点错误的,难道当管理者的人就是有先进之明吗?每个人都有其主见的思想,凭什么要听从你的意见?

除非,你的建议是有逻辑的,是利于对方。

所以,我也不必要云管理孩子的人生,管理公司的事务。而是在自己的层面学习到最好,碰到问题,就用自己的精力,去研究明白它,为他人做出一些贡献。天底下,没有白干的事,干过的干成的就算自己的成就。

在为人父母这方面,希望给孩子的不是说说嘴皮子的东西,更要的是自己做到,然后尽力培养他增长某方面的能力。

人生很美好,尽全力去过好。问问自己:

今天尽力去学习了吗?

相关文章

  • 管理者,不是管理别人

    管理者,不是管理别人,是管理自己。 最近的生活和工作一直有点低迷。找不到状态,找不到打鸡血的感觉,灰常慌。 近来,...

  • 古狄逊定理:聪明主管和笨主管的距离

    1.管理的真谛不是要管理者自己来做事,而是要管理者管理别人做事。 2.管理者不应是保姆,而应当是教练。教练式的管理...

  • 20210115合格管理者

    字数:555 什么是管理者?管理者是通过别人来完成工作的人。真正的管理者不是那个冲在一线,干活最多的人,而是那个懂...

  • 管理者定位 Day 4

    管理者是通过别人来完成工作的。事必躬亲,越俎代庖不是一名合格的管理者。 管理者使命是培养员工,打造有战斗力的团队。...

  • 卓有成效的管理者心得体1

    鲁克强调的是,卓有成效的管理者,不是说如何管理好别人,而是如何管理好自己。 作为管理者。如何管理好自己才能做到卓有...

  • 《卓有成效的管理者》重要内容摘录

    第一章 卓有成效是可以学会的 管理者必须面对的现实 1. 管理者的时间往往只属于别人,而不是自己。 2. 管理者往...

  • 管理心得:人不是人管的

    做一个管理者,从事各种各样的管理活动,也就是管人做事,如果仔细观察(即使你不是管理者,也可以观察管理你或别人的人)...

  • 《卓有成效的管理者》如何评判一个人是不是管理者?

    什么是管理者? 上司是不是管理者?没有下属是不是就不是管理者?怎么衡量一个人是不是管理者? 制造业工厂的领班是操作...

  • 卓有成效的管理者

    谁是管理者?是不是只有管理别人的人才称得上是管理者?德鲁克认为:一个重视贡献,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他...

  • 卓有成效的管理者的六个特征

    谁是管理者?是不是只有管理别人的人才称得上是管理者?德鲁克认为:一个重视贡献,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他...

网友评论

    本文标题:管理者,不是管理别人

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/msgeiqtx.html