最近在读《策略的艺术：在生意与生活中获得成功的博弈专家指南》一书，该书的作者有两位，其中一位作者迪克西特是著名经济学家、普林斯顿教授，另一位作者是纳里巴夫，他是耶稣大学商学院教授，博弈论专家，谈判高手，连续创业者。
我在书中看到这样一个案例，恍然大悟。案例是这样的：假如你参加帆船比赛，风向多变，你是领先一方，后面有对手紧追着你。请问在这样的情况下你采取什么样的策略才能必胜？
答案是：模仿紧追的对手，无耻的模仿。
无论风向如何变化，无论紧追一方采用什么战术，如何变换，作为领先者的你只需要如法炮制，亦步亦趋。这个战术本身是好是坏不重要，重要的是双方的差距不会缩小。赢多少无所谓，赢了就行。
我瞬间明白。这些年无论出现什么互联网新业务和新技术，腾讯都要照样做一份。这个策略跟上面提到的帆船比赛案例是一样的：你做什么我就做什么，然后用我的某个既有优势压住你。
但是，这个策略有效的前提是比赛中只有两家竞争者。不过还好这个世界上的竞争者通常远远不止两家。这也就不难解释为什么一家大企业无论采取什么样的“必胜策略”，最终都难逃被超越的命运。不过对于个人和组织来讲，这个策略还是有意义的：
第一，对于个人和组织而言，在一个小圈子里，很多时候你的竞争者通常只有一个。这个时候，如果你是占优势的一方，不妨采用这个策略。
第二，核心竞争力很重要。当你是占优势的一方时，核心竞争力能让你保持优势地位。当你是紧追的一方，核心竞争力能提高你超越竞争对手的可能性。因为无论何种情况，核心竞争力都是对手难以模仿的，甚至是模仿不了的。
第三，当你没有绝对优势时，切忌模仿走在前面的竞争对手。因为只要占优势的一方模仿你，你就会被扼杀在摇篮之中。
生活工作中的博弈无处不在，每个人者需要懂点博弈论，这个世上没有真正的“必胜策略”，只有因时因地制宜的好策略，不要妄想通过一招杀手锏就能打败所有的竞争者。推荐你也读一读这本书，相信你能从书中得到更多的启发。
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