态度比能力更重要

如果你是项目经理，你要从2位同事中选择一位作为你的项目组成员，一位很有意愿加入但是缺乏相关经验，一位有经验但是不太想加入你的项目，你会更倾向于选择谁呢？

我个人觉得，态度比能力更重要，我会选择那位有意愿加入的新手。

我觉得，没有谁天生就会，经验都是从实践中得来的，有意愿的新手，可以先交给他一些难度相对较低的任务，不断的增强他的自信心，不断的给予他工作上的反馈和指导，让他能快速胜任更加有挑战性的工作。指导得当，他大概率会成为你项目的助力。

而有经验但意愿不高的同事，在项目的合作过程中，你虽然可以省去指导的工作，但是，激励他参与进来的难度，却是更大的。尤其是资历比你老的同事，对项目经理更是一种挑战。有时候，他不但不能成为你项目的助力，还有可能拖延项目进度，成为阻力。

记得我刚担任项目经理的时候，领导给我配了2位项目成员，一位是有意愿没经验的新人，一位是有经验缺乏意愿的熟手，我原本以为项目在我们3人的努力下，应该会很顺利。结果，从项目启动会、讨论、分工到组织实施，熟手的参与度不高，基本上是我和新人两个人搞定的，那一个月，我和新人每天加班，数着日子过，盼着项目结营。

一方面，我们压力很大；一方面，我们也在实践中历练成长。从此，我觉得自己更有底气了！曾经沧海难为水，除却巫山不是云。

当我们没有经验的时候，没有关系，保持积极主动的心态，去协助别人，在实践中学习成长。同时，当有一天，我们有经验了，也希望我们能不忘初心，依旧保持积极心态，在力所能及的范围内去帮助同事，广结善缘。