18、非理性：如何管住你的动物精神
如何完成认知、决策、行动这些关键动作？
耳机三个价钱例子。
人类有认知偏差和非理性。
其实很容易被忽悠。损失厌恶、赌徒谬论、禀赋效应、归因谬论、鸵鸟效应。
相对于感性，人类在审慎思考后，以推理方式，推导出合理的结论。这种思考或者行为方式成为理性。
反射思维，是快速、自动且基本无意识的。
审慎思维，是缓慢、刻意和审慎的。
非理性几种属性：
1、丛林动物，恐惧。
依赖情感、记忆、经验迅速作出判断。
2、社会动物，多情
深处群体之中，为了融入群体，容易多情。
3、科学动物，无知
人是有好奇心的动物，不断求知的动物。
4、经济动物，贪婪
因为贪婪，人类才有进步，因为贪婪，人类常常陷入非理性。
应对非理性的七个策略：
一、勇于承认我不知道。大脑经常只能处理一小部分信心。
二、从长期出发。出发点和愿景很重要，需要长线思考，关注长远目标。
三、知错就改，不要追逐损失，不要自圆其说，学会止损，让过去成为过去。
四、多学习，知识+实践，独立思考，深入观察事物的本质。
五、掌握求真，理性的科学精神。
六、学习多元化的思维模型，实现从多维度去证伪。
七、将正确的思维方式内化为一种行为习惯。
我的感受：
以前以为是我自己的原因，不够理性，原来是人类的思维自有局限性。四种方面很有趣。很多地方都提到过多元的思维模型，看来真的是要建立起来，将正确的思维方式内化为一种行为习惯。
19、冲动：像阿法狗一样，兼顾直觉和理性
泛泛的评判一件事，不如建立起几个关键评判维度，给不同的维度赋予权重，让混沌不清的问题清晰起来。比直觉更有效。
维度惊喜，决策更准确。但时间有限，可以用“简捷启发式”。
把复杂的理性推理，简化成了简单可执行的决策模型，或者说是一个行动原则。
把问题多维化，再把复杂问题简单化，抓出关键问题。吧复杂的理性决策，简化成了类似直觉的简单决策。
阿法狗：先直觉，再计算
第一、找出候选的几手棋；
第二、从最有可能性的那一手开始评估，如果不错就走棋，不行就评估下一个。
高手厉害在于，直觉好，能快速抓住重点，找到最有可能性的那一手棋，然后通过计算选出最优的一手。直觉是大量理性的训练和实战获得的。
理性和直觉结合。
20、犹豫：灰度认知，黑白决策
1、灰度认知是分析各种选项的权重，给它们可能性估值。黑白决策是决策环节，要清晰果断的给出结论。
2、认知环节不要为了立场，非黑即白的搞辩论，而是要去分析每种可能性的灰度。
3、你可以用可信度加权工具，避免个人决策的偏差，提高正确率。
现实中，我们常常弄混，在认知环节非黑即白，在决策环节犹豫不决。
面对不确定性，容忍不确定性的存在，用灰度的方法去认知，去尽量测量它的灰度数值，才可能向真理逼近一步。开放的考虑各个维度的选项，并赋予权重。
黑白决策就是要敢拍板，不要模棱两可，犹豫不决。指令必须清晰，这是领导的意义和价值。对于决策者来说，所承担的责任就是，告诉伙伴们，这件事做还是不做。
“理解这件事很重要”，进化到“我知道怎么做”。
网友评论